高效協同優化采購結構。按照“礦鐵一體化”體系要求，長鋼采購中心加強與煉鐵廠的協同，及時根據市場價格變化調整配礦結構。4月份采購性價比優的印度粉、金寶粉，降低巴西粗粉消耗，退出混合粉，在確保燒結礦指標穩定基礎上，降低采購成本。

調整采購策略降成本。堅持以現貨為主的采購模式，結合市場走勢及時調整采購策略，優化采購渠道。以結構性按需補庫為主，通過預判市場，提前補庫，采取“多批次、小批量”采購原則和“快進快出”庫存控制原則，從采購節奏、采購數量、采購時點多方面強化控制。專人對進廠跑贏情況跟蹤，采取算賬采購、多收集信息預判市場等措施，確保全月采購、進廠口徑跑贏市場。

嚴格把控進廠物料質量。多點發力優化外礦物料質量，持續加強監控力度和信息傳遞，對非主流外礦看貨化驗采購，對外礦質量進行源頭管控，做好采購前置工作，現場跟蹤進廠物料質量，在提前化驗確保進口礦質量指標的同時，穩定進廠指標。

強化物流運輸降成本。根據鐵路發運情況，通過多港口布局，在日照、青島、連云港、黃驊等港口集中采購外礦；積極與鐵路局、港務局協調、求援，確保正常發運，為公司經營生產正常運行提供物料支撐。

“黨建+X”助力跑贏市場。將黨建工作與經營生產工作深度融合，創新“黨建+X”特色活動，激發干部職工的主觀能動性，通過開展“雙比雙創”活動，全員積極投身降本工作，充分發揮黨員先鋒模范作用，黨建引領動力明顯提升，為實現進口礦采購價格跑贏市場提供組織保障。