深入一線講形勢

首鋼通鋼公司黨委（擴大）會暨降本增效動員大會結束后，公司黨委以形勢任務教育進基層和記者走基層活動為工作抓手，宣講人員和記者聯合深入到基層單位，在全方位多角度解讀公司黨委（擴大）會暨降本增效動員大會精神的同時，與職工面對面講形勢，點對點答疑惑，進一步統一思想、凝聚共識，匯集攻堅克難的合力。各單位也迅速行動，結合降本“任務單”，組織人員深入一線開展形勢任務教育。煉鐵事業部組織開展“警惕六種思想”專題教育活動，從思想、意識上做好政治引領，堅定打贏生存保衛戰的必勝信念。煉鋼事業部班子成員深入各作業區參加降本增效動員會，領導包保作業區，在思想上達成共識，在行動上統一部署，讓指標承接落實落細。軋鋼事業部結合降本增效“任務單”，引導全體干部職工眼睛向內，提出“三個怎么干”，即降本增效事業部怎么干、作業區怎么干、班組怎么干，為全面完成軋鋼事業部降本目標提供思想保障。

盯住重點挖指標

積沙成塔，積水成淵。成本的降低需要靠小指標的改善。5月份以來，公司堅持保高爐順穩高效工作主線不動搖，抓住鐵成本這個“牛鼻子”，以“學巴鋼經驗·促指標提升”工作為載體，深入推進鐵前一體化、產銷一體化，全力為成本降低構建高效格局。焦化事業部發揮鐵前系統降本重要作用，將工作的重點聚焦到配煤結構調整上，通過增加俄羅斯肥煤、高硫肥煤及三分之一焦的配入量，逐漸減少直至停用進口主焦煤，逐步降低主焦煤的總配入比例，并且逐步提高長協煤用量。五月份，該事業部每噸煤比計劃降低30元。煉鐵事業部在保證產量，打出利用系數的基礎上，重點攻關燃料比指標，制定了燒結轉鼓指數、高爐風溫、高爐頂壓、煤氣利用率等8個分解指標進行細致管控。煉鋼事業部重點攻關鋼鐵料耗、合金消耗、改善成材率，推動成本降低。5月份，石灰消耗較計劃降低了0.96公斤/噸。軋鋼事業部、輝南軋鋼在保產量、破紀錄的基礎上，重點在成材率、電耗及效率提升上下功夫，助推成本降低。5月份，軋鋼事業部精棒線和線材線成材率創歷史最好水平。輝南軋鋼強化指標體系建設，持續優化四級指標，圍繞降本增效任務，對指標進行再壓降，5月份共6次打破日產紀錄。

群策群力聚合力

五指成拳，力出一孔。完成降本增效任務，是一項系統工程，需要通鋼全體干部職工共同努力。為進一步激發干部職工崗位建功、崗位奉獻的積極性和主動性，公司黨委開展了“降本增效爭先鋒”黨內建功立業活動，各單位結合競賽內容，發動職工、依靠職工，深入推進“保高爐順穩高效，我該怎么辦”大討論活動，調動崗位職工獻計獻策、主動作為的爭先意識，推動挖潛增效工作深入開展。煉鐵事業部自動噴煤項目于5月下旬調試運行，降低了噴煤崗位職工的勞動強度，有效提高了噴吹精準率。煉鋼事業部實施的方坯液壓站進口主泵國產化改造，噸鋼節省費用0.105元。軋鋼事業部線材線準備作業區將兩個孔型系列的中軋和預精軋統一為一個孔型系列，實現了提高機時產量的目的。輝南軋鋼完成160方鋼坯軋制技改項目后，效果明顯，5月份噸鋼電耗完成了B級指標。

打贏生存保衛戰需要全員發力、全員努力，須臾不能懈怠，我們要聚焦問題，盯住難點，克服畏難情緒，以更實、更好、更高的工作標準投入到降本增效攻堅戰中，全力以赴交上令首鋼集團以及公司干部職工滿意的“賬單”。