在撫順新鋼鐵智造中心，由該公司自主設(shè)計(jì)搭建的生產(chǎn)管控智能系統(tǒng)引起了考察團(tuán)的興趣。他們?cè)敿?xì)了解了智造中心的投資、人員配備及生產(chǎn)管控情況。王義棟對(duì)撫順新鋼鐵智造中心打破廠部級(jí)物理邊界，實(shí)施制造流程化的新管控模式表示高度認(rèn)可，并叮囑相關(guān)單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)“集中控制、冶金協(xié)同、專業(yè)融合”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型精神。

建龍集團(tuán)副總裁、撫順新鋼鐵總經(jīng)理?xiàng)顟椂Y對(duì)鞍鋼集團(tuán)考察團(tuán)的到來(lái)表示歡迎，并介紹了建龍集團(tuán)和撫順新鋼鐵的基本情況、2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下一步發(fā)展思路。

他表示，鞍鋼是“共和國(guó)鋼鐵工業(yè)的長(zhǎng)子”“中國(guó)鋼鐵工業(yè)的搖籃”，有很多經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)和借鑒。在“雙碳”背景下，鋼鐵行業(yè)面臨新一輪的優(yōu)化和挑戰(zhàn)。國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)各有優(yōu)勢(shì)，撫順新鋼鐵要充分利用好此次機(jī)會(huì)，敞開(kāi)心扉、坦誠(chéng)交流，與鞍鋼增進(jìn)了解，深入探討當(dāng)前鋼鐵行業(yè)形勢(shì)及應(yīng)對(duì)之策。同時(shí)，他也希望“鞍本建”繼續(xù)攜手同行，加深雙方的了解和友誼，科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略和措施，形成長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系，共同實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。

王義棟表示，作為民營(yíng)鋼鐵企業(yè)，建龍集團(tuán)20年間迅速發(fā)展，已成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)的大企業(yè)，所取得的成績(jī)有目共睹。這充分證明了建龍集團(tuán)成長(zhǎng)之路是正確的，也印證了中國(guó)改革開(kāi)放取得的成果。當(dāng)前，鞍鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指標(biāo)存在優(yōu)化空間，本次交流的過(guò)程也是對(duì)標(biāo)提高的過(guò)程，鞍鋼集團(tuán)要學(xué)習(xí)借鑒撫順新鋼鐵的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化采取的靈活采購(gòu)機(jī)制、有效的質(zhì)量成本控制等方面的經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)綜合指標(biāo)水平。他希望，兩家企業(yè)在交流過(guò)程中要互相學(xué)習(xí)，互相借鑒，共同提高，攜手促進(jìn)遼寧地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為遼寧經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委常委、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、董事會(huì)秘書王保軍，鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委常委、副總經(jīng)理?xiàng)钚瘢瑩犴樞落撹F黨委書記、副總經(jīng)理宋亞慶，副總經(jīng)理吳疆，總經(jīng)理助理張本育及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了本次交流。