本鋼集團(tuán)董事參加會(huì)議，本鋼集團(tuán)監(jiān)事、高管列席會(huì)議。

今年以來，本鋼集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，在鞍鋼集團(tuán)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞鞍鋼集團(tuán)“7531”戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“1357”工作指導(dǎo)方針，堅(jiān)持以效益為中心，以“改革+市場(chǎng)”為主線，全面錨定“雙跑贏”，上下齊心、乘勢(shì)而上，跑出了改革發(fā)展“加速度”，經(jīng)濟(jì)效益明顯改善，職工獲得感得到增強(qiáng)。上半年，本鋼集團(tuán)主要產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)17.02億元、凈利潤(rùn)13.12億元，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，銷售利潤(rùn)率跑贏行業(yè)；資產(chǎn)負(fù)債率、經(jīng)濟(jì)增加值完成階段性目標(biāo)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作取得顯著成效。

楊維感謝各位董事長(zhǎng)期以來對(duì)本鋼集團(tuán)改革發(fā)展作出的重要貢獻(xiàn)和提出的意見、建議。楊維指出，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的內(nèi)外部鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)，要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，既要客觀總結(jié)成績(jī)和不足，又要科學(xué)認(rèn)清當(dāng)前及今后一段時(shí)期企業(yè)改革發(fā)展面臨的形勢(shì)任務(wù)，補(bǔ)短板、拉長(zhǎng)板，降成本、增效益，深化改革、強(qiáng)化管理，攻克難點(diǎn)、打通堵點(diǎn)，全面增強(qiáng)企業(yè)搏擊市場(chǎng)風(fēng)浪的能力。同時(shí)，要加大“數(shù)字本鋼”建設(shè)力度，按照既定時(shí)間表和路線圖，系統(tǒng)謀劃、高效推進(jìn)，提高精度、挖掘深度、拓展廣度，全力確保本鋼集團(tuán)自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化、智能化建設(shè)水平再上新臺(tái)階，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。各部門、各單位要高度重視各位董事提出的意見建議，制定有效措施，確保落到實(shí)處。

會(huì)議召開前，本鋼集團(tuán)召開了董事會(huì)戰(zhàn)略務(wù)虛研討會(huì)議、第一屆第三次提名委員會(huì)會(huì)議和第一屆第四次戰(zhàn)略與投資委員會(huì)會(huì)議，審議相關(guān)議題。

會(huì)議結(jié)束后，本鋼集團(tuán)外部董事、監(jiān)事到礦業(yè)南芬露天礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。

本鋼集團(tuán)相關(guān)部門、各板塊公司主要負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。