下半年，山鋼集團將堅持“四個為王”的生產經營思路。堅持訂單為王。突出以營銷為龍頭，搶抓相對高效益訂單。最大限度提升重點產品比例，最大限度以市場帶現場，推動精益制造，調整產品結構。堅持成本為王。探索生產組織不均衡條件下的經濟運行規律，動態設計經濟料模型，快速適應市場變化，始終確保低成本運行。強化全流程成本管控，努力消除工序、管理環節的銜接成本，深挖全流程降本潛力，打造一流成本管控能力。堅持現金為王。嚴格按照邊際效益水平組織生產，沒有邊際貢獻、沒有經營性凈現金流的業務應停盡停。堅持效率為王。追求極致生產效率、資產效率、人事效率。

山鋼集團干部職工將繼續保持勇往直前、風雨無阻的戰略定力，繼續深化改革練內功、固根基，以勇立潮頭的堅定自信應對行業大變局。