今年以來,礦業(yè)公司堅決落實鞍鋼集團“雙核”戰(zhàn)略,堅持以效益為中心,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,錨定“挑戰(zhàn)目標”,結合生產實際,在確保生產安全穩(wěn)定順行的同時,制訂有針對性的增產措施,加大降本創(chuàng)效力度,取得明顯成效。
礦業(yè)公司通過落實礦石強采、礦石堆存及優(yōu)化礦源配置等各種增產措施,全力提高精礦產量。同時,依托現(xiàn)有礦山資源,深挖采場礦源潛力,堅持礦石增產和穩(wěn)質兩條主線,以恢復礦石工作線長度為抓手,橫向提高循環(huán)效率,縱向加快下降速度,實現(xiàn)以時間換空間和礦石產能滿足需求的目標。
礦業(yè)公司深入挖潛回收土場資源,有效彌補礦石缺口。他們組織相關單位,最大限度回收土場低品位礦石,在確保回收生產線滿負荷運轉的同時,新建7條土場回收線,產能增加60萬噸。上半年,共回收土場礦石240萬噸,有效彌補了礦石缺口。并以市場為導向,探索柔性化生產模式,根據(jù)鐵精礦市場價格和礦山生產實際,整體優(yōu)化礦源配置,利用閑置設備增產。
礦業(yè)公司還兼顧礦山長遠發(fā)展,在增產的同時增剝巖石。他們堅持“采剝并舉,剝離先行”原則,利用“摘牌制”等激勵制度,調動職工主動增加采場擴幫區(qū)域剝巖的積極性,實現(xiàn)礦山產能持續(xù)穩(wěn)定。此外,精細部署防疫保產工作,取得在廠職工無感染、急需原料無斷供、生產順行“零影響”的優(yōu)異成績。
為實現(xiàn)效益最大化,礦業(yè)公司對標鞍鋼礦業(yè),對巖石實行競價銷售,不僅增加銷售收入,而且在很大程度上降低生產成本。上半年已成交1075萬立方米。并以市場為導向,開辟活性灰銷售新渠道,上半年,石來石礦活性灰計劃外累計銷售1.06萬噸,增加效益85萬元,全年預計銷售2萬噸以上,創(chuàng)效163萬元。
礦業(yè)公司牢固樹立市場觀念,降低生產采購成本,針對合同采礦、物流運輸、委托加工等采購成本占用大項,采取外部項目應招盡招、內部和改制企業(yè)讓市場不讓價格等措施,降低生產工序服務類采購成本,上半年累計降低生產采購成本1883萬元,為實現(xiàn)效益最大化作出了貢獻。