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包鋼股份:致全體干部職工的倡議書

放大字體  縮小字體 發布日期:2022-07-27  來源:我的鋼鐵網  瀏覽次數:511
 
核心提示:包鋼股份全體干部職工: 今年以來,國際形勢復雜嚴峻、國內疫情散點多發、產業鏈供應鏈運行不暢等不利因素相互交織疊加,促使國內
 包鋼股份全體干部職工:

今年以來,國際形勢復雜嚴峻、國內疫情散點多發、產業鏈供應鏈運行不暢等不利因素相互交織疊加,促使國內鋼鐵市場呈現“高供給低需求”“高成本低價格”“高庫存低利潤”的總體運行態勢,整個鋼鐵行業進入到一個普遍虧損的周期,形勢遠比想象中要惡劣。面對新一輪殘酷的市場競爭,我們每一名職工都有責任、有義務與股份同向而行、共克時艱、共闖難關,要快速向過“緊日子”“苦日子”轉變!為此,作為包鋼的鋼鐵板塊,包鋼股份特向全體干部職工發出如下倡議:

科學研判,風物長宜放眼量

各單位要復盤研判生產、采購、銷售等重要數據,找出癥結、細化舉措、精細管理、形成閉環。各級領導干部要科學研判政策環境和行業發展走勢,迅速應對市場變化,科學平衡組產,堅持創新驅動,積極搶抓合同訂單,深入挖掘潛在用戶,強化周邊市場銷售,提高產品市占率。

厲行節約,積跬步以至千里

要樹立過緊日子思想,秉持從緊原則,持續深化“四降兩提”工程,抓經濟技術指標、抓采購銷售環節,抓產品結構調整,刀刃向內降低成本,常態化長效化推進成本網格化管理工作。此外,所有員工要從小事做起,從自身做起,節約每一滴水、每一度電、每一張紙,讓節儉的思想轉化為具體行動,對于各類消耗能免則免、能省則省,嚴格控制各項費用開支。

苦練內功,吹盡狂沙始到金

要堅持苦練內功,優化品種結構,提升品種戰略思維,鞏固和開拓長期穩定用戶,建立完善防控體系,加強貿易風險管控。結合采購計劃和銷售計劃做好資金管控,以兩根紅線為基準,持續加強和規范資金預算管理,不斷增強資金保障能力。進一步深化對標管理工作,深入對標挖潛找差距、補短板、強管理、促提升,真正把對標成果轉化到實際工作中去。

保持定力,咬定青山不放松

風險挑戰面前,我們必須保持“咬定青山不放松”的戰略定力,不急躁、不慌亂,牢牢站穩陣腳,堅持底線思維,做最充足的準備,營造明形勢、戰危機、保生存的濃厚氛圍,匯聚出新、出彩、出效的強大合力,全力打好降本增效攻堅戰,奮力開創生產經營新局面。

堅定信心,不破樓蘭終不還

回望來時路,我們堅持防控風險、應急處突,在危機中育先機、在變局中開新局,啃下了一個又一個“硬骨頭”,牢牢守住了企業改革發展的“生命
線”。在這次行業危機面前,只要我們堅定信心,以闖關奪隘的奮進姿態逢山開路、遇水搭橋,就必定會再次突破重圍,逆流而上、破浪前行,大步邁向高質量發展新征程!

 
 
 
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