進入3月份以來，中厚板分廠積極圍繞“安全、優質、高效、低耗”的管理理念，組織技術人員下現場辦公，現場處理即時發生的各種問題，提高安全、生產、質量及成本過程的管控能力，將各類損失降到最低點。

為實現公司下達的噸材加工成本目標，中厚板分廠制訂了具體措施：通過“成本天天讀”實現成本日統計、日通報、日分析和日改進；優化生產組織，提高生產效率，有效降低燃動力；提高厚度控制精度，減小寬度放尺、優化組板公式及板坯和鋼板切割方案，提高雙定尺鋼板成材率；實施“檢修協力+點檢員+生產操作人員”的設備檢修模式，提高設備檢修效率和質量。

通過全廠上下共同努力，中厚板分廠的生產在3月份創下歷史最好水平，為軋鋼廠今后開展低成本運營，實現集約化生產開了一個好頭。