按照中國寶武要求,在園區業中心指導下,重鋼集團結合實際,扎實推進“三降兩增”專項工作,并取得初步成效。截至7月,重鋼集團已累計增效4617萬元,年化完成率49.73%。其中,在增產增收降本方面,通過盤活存量資產等措施,實現增效3139萬元;經濟采購降本方面,實現減虧及控制成本1413萬元;在節能降耗降本方面,完成22萬元;在卓越精品增效方面,通過拓展工廠物業、提高租金等舉措實現增效43萬元。
今年初,寶武對各子公司提出了“三降兩增”的工作要求,即增產增收降本、經濟采購降本、節能降耗降本、卓越精品增效和聯合并購增效。重鋼集團認真貫徹落實寶武要求,強調把“三降兩增”工作作為確保公司實現年度經營目標的重點舉措和重要抓手。公司成立了“三降兩增”專項工作領導小組和工作小組,結合自身實際,有針對性地制定出臺了2022~2025年重鋼集團園區增“產”發展目標和提升舉措,明確該項工作不僅是今年的重點工作,也是公司“十四五”時期在降本增效方面的重點工作。
提升舉措
在增產增收降本方面
通過盤活存量資產,回籠資金;挖掘內部閑置資產,拓展外部資產管理運營面積;多渠道提升出租率。
在經濟采購降本方面
加強項目管理,提高重鋼集團建設公司盈利能力;優化債務結構,減少利息支出;虧損治理,減少虧損源;變動管理費用管控。
在節能降耗降本方面
大力開拓國內光伏發電設計、咨詢、總承包等業務;設置節能指標,推進節能工作及日常管理。
在卓越精品增效方面
大力開拓市場,拓展工業物管;提高租金水平。
在聯合并購增效方面
完成專業化整合增效,股權處置增效,重大資產處置增效等工作。
發展目標
2022~2025年四年間,重鋼集團將力爭實現降本增效金額分別1.59億元、6.27億元、16.85億元、9.48億元。