板材公司克服疫情影響，精心組織、科學調度，充分調動職工的生產積極性，為產品外發營造良好的工作氛圍。在具體工作中，板材公司在本鋼集團安全環保部、運營管理部與本溪市相關部門協調溝通相關工作的基礎上，向自提客戶發放通行證，使其出入高速公路口和進出廠時順暢通行，保證了自提產品的外發量。同時，積極組織到達的原燃料重車卸車，板材鐵運公司在各成品庫取配車上“做文章”，確保產品外發的路局空車充足。板材制造部與各生產單位督促供應商第一時間及時回運鋼支架，并科學調整了生產計劃，合理制定產品外發的自提、鐵路運輸比例，為產品外發工作順利進行奠定了基礎。

為全力保障產品外發，北營公司啟動應急預案，建立了產品外發工作責任體系，由北營制造部總體牽頭，各生產單位主要工序負責人具體負責，形成本廠的車輛引流、防疫消殺、司機行程碼驗證、裝卸等“一條龍”的工作體系。同時，相關生產單位明確分工，圍繞高速公路口到廠內運輸等環節，實施分段式管理，避免了產品外發車輛在高速公路口和廠內滯留，加快了產品外發速度。此外，北營制造部通過視頻會議的方式，每天組織召開生產計劃執行、產品外發協調會議。協調解決入廠車輛辦理通行證等相關工作遇到的問題。目前，北營公司產品外發工作順暢，產成品庫存控制在本鋼集團制定的經濟庫存以內。