戰“疫”時刻“逆行”保供
靜態管理下，哪些單位急需生產設備？哪種原料短缺？這些在過去很容易解決的問題，在疫情發生的時刻，無疑成了一個棘手的難題。面對當前復雜的疫情防控形勢，采購中心多舉措“逆行”保供。
在接到本溪市即將施行靜態管理的通知后，為保證此期間的生產保供工作，采購中心立即行動起來。通知各專業采購及后勤保障等部門組織人員馬上返回單位。同時，為了做好疫情防控工作，要求各部門盡量精簡人員，選派精兵強將到崗值守。8月27日零點前，采購中心領導班子、各部門經理及部分采購人員、財務部人員等55人返回工作崗位。
該中心生產備件采購部接到全市實施靜態管理消息后，立即組織黨員干部、優秀員工提前到崗，迅速與基層廠礦進行聯系，落實急需備件明細，開展保供工作。冷軋鍍鉻輥修復件需要每天生產、每天送貨，經落實，供應商在靜態管理前人員未提前返崗。為確保生產連續，生產備件采購部立即向管理部門匯報，經多方協調，保證了鍍鉻輥的供應。高新區部分區域被劃為風險地區后，生產備件部迅速落實該地區供應商情況，了解到部分生產備件保供有風險，及時協調相關單位按防疫要求派車到生產廠提貨，保證了備件供應。
礦粉廢鋼采購部持續開展月底結算工作，尤其是8月份開始，結算價格體系發生變化，處理起來比較復雜，他們每天組織兩次會議進行研討推進，確保結算準確。為保證物流暢通，完成保產任務，礦粉廢鋼采購部還與相關部門積極溝通，為供貨車輛辦理通行證件，確保運輸車輛通行順暢。
戰“疫”時刻，“逆行”保供。目前，采購中心的干部職工仍然堅守崗位，保供工作穩步進行。
一刻也閑不住的板材營銷人
走不出去，就得坐得住！電話、微信、視頻、語音……這幾日，除了上廁所、吃飯，板材市場營銷中心汽車鋼銷售部開發室主任金永盛幾乎把身子“釘”在了凳子上。
金永盛在銷售崗位已工作10余個年頭，每年大部分時間都在外走訪汽車重點用戶。采訪時，他向記者說出了心里話：“疫情使原本的工作節奏受到影響，走不出去。為了確保汽車板合同簽訂和高附加值產品的銷售開發，自己恨不得長翅膀飛到市場一線去。”
如何在特殊時期確保汽車板市場開拓不受影響，為企業簽到更多訂單，創造更大效益？按照本鋼集團“一手抓防疫，一手抓生產”的要求，特別是板材銷售系統“要主動研判市場、瞄準汽車板市場，加大高附加值產品營銷”的指示精神，金永盛夜以繼日，通過電話了解市場信息，通過微信溝通客戶、開視頻會議，及時了解生產廠的情況，隨時掌握客戶需求。
生產不停、銷售不停。疫情把金永盛和客戶分隔在了兩地，以往可以去現場解決的問題，現在只能通過遠程網絡溝通協調解決。反復與客戶、生產廠溝通，平衡產線資源，組織汽車板合同錄入……這期間，無論白天還是晚上，金永盛始終在忙碌著。
“面對新的挑戰，我一定會積極應對，把疫情危機轉化為強化與客戶關系的機遇，把本鋼的汽車板產品挺進更高端的市場，實現量價齊升！”金永盛堅定地說。
在板材市場營銷中心，像金永盛這樣的營銷人員還有很多，正是有了他們永不停息地開拓市場，一個又一個銷售目標的新紀錄才得以產生。
據悉，9月份，板材公司簽訂汽車板合同達到22萬噸，在8月份創歷史最高的基礎上，再次刷新紀錄。
沖鋒在前！北營經營中心戰“疫”經營“兩不誤”
“臨時接到本溪市溪湖區封閉管控的通知，需要更換車輛通行證，為了保證銷售產品正常外發，我們立即組織留守單位的保產人員連夜換證，全部完成已經是后半夜了。雖然辛苦，但是一切都為了保產順行。”北營經營中心副經理于文爽說。
近日，面對突如其來的疫情，北營經營中心以堅決保證合同交付不受影響、疫情防控沒有隱患為原則，堅決貫徹落實屬地政府及本鋼集團關于疫情防控工作的要求，扎實落實各項防控工作措施，實施24小時值班制度，通過與客戶和生產單位保持密切聯系、做好應急準備，保障充足運力、積極組織用戶自提等措施，保證產成品穩定有序外發。
8月26日晚，于文爽在接到防疫保產工作指令后，立刻返回工作崗位，敏銳判斷城市靜態管理對于未來一段時間內產品外發及重點合同客戶技術服務可能帶來的影響，第一時間向本鋼集團申辦“應急保障車輛通行證”，并依據合同交付日期、客戶所在地，以及生產產線的實際情況，依據輕重緩急將通行證發放給各自提用戶，保證了產成品外發節奏不受影響。幾天時間里，北營經營中心積極協調貝卡爾特、天津金橋和本溪金橋等直供戶增派自提車輛，提升提貨量，極大緩解了北營公司的庫存壓力。
“城市靜態管理，但是產品外發卻不能停，再難都要想辦法、找路子，汽運車輛受阻，那就改成鐵路運輸。”于文爽說，他們根據客戶實際情況及時更改物流運輸方式，將一部分汽運自提訂單改為鐵路運輸，并針對每一個客戶安排專人隨時跟蹤提貨時間，及時調整生產計劃，對于物流順暢的客戶集中優先排產，將疫情對生產銷售的影響降到最低，始終保證庫存處于合理水平。
通過積極主動的工作，8月份，北營經營中心長材合同交付率100%，長材產銷率105%，長材成品庫存全部控制在經濟庫存以內。