戰(zhàn)“疫”時刻“逆行”保供

靜態(tài)管理下，哪些單位急需生產(chǎn)設(shè)備？哪種原料短缺？這些在過去很容易解決的問題，在疫情發(fā)生的時刻，無疑成了一個棘手的難題。面對當(dāng)前復(fù)雜的疫情防控形勢，采購中心多舉措“逆行”保供。

在接到本溪市即將施行靜態(tài)管理的通知后，為保證此期間的生產(chǎn)保供工作，采購中心立即行動起來。通知各專業(yè)采購及后勤保障等部門組織人員馬上返回單位。同時，為了做好疫情防控工作，要求各部門盡量精簡人員，選派精兵強(qiáng)將到崗值守。8月27日零點前，采購中心領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門經(jīng)理及部分采購人員、財務(wù)部人員等55人返回工作崗位。

該中心生產(chǎn)備件采購部接到全市實施靜態(tài)管理消息后，立即組織黨員干部、優(yōu)秀員工提前到崗，迅速與基層廠礦進(jìn)行聯(lián)系，落實急需備件明細(xì)，開展保供工作。冷軋鍍鉻輥修復(fù)件需要每天生產(chǎn)、每天送貨，經(jīng)落實，供應(yīng)商在靜態(tài)管理前人員未提前返崗。為確保生產(chǎn)連續(xù)，生產(chǎn)備件采購部立即向管理部門匯報，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，保證了鍍鉻輥的供應(yīng)。高新區(qū)部分區(qū)域被劃為風(fēng)險地區(qū)后，生產(chǎn)備件部迅速落實該地區(qū)供應(yīng)商情況，了解到部分生產(chǎn)備件保供有風(fēng)險，及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位按防疫要求派車到生產(chǎn)廠提貨，保證了備件供應(yīng)。

礦粉廢鋼采購部持續(xù)開展月底結(jié)算工作，尤其是8月份開始，結(jié)算價格體系發(fā)生變化，處理起來比較復(fù)雜，他們每天組織兩次會議進(jìn)行研討推進(jìn)，確保結(jié)算準(zhǔn)確。為保證物流暢通，完成保產(chǎn)任務(wù)，礦粉廢鋼采購部還與相關(guān)部門積極溝通，為供貨車輛辦理通行證件，確保運輸車輛通行順暢。

戰(zhàn)“疫”時刻，“逆行”保供。目前，采購中心的干部職工仍然堅守崗位，保供工作穩(wěn)步進(jìn)行。

一刻也閑不住的板材營銷人

走不出去，就得坐得住！電話、微信、視頻、語音……這幾日，除了上廁所、吃飯，板材市場營銷中心汽車鋼銷售部開發(fā)室主任金永盛幾乎把身子“釘”在了凳子上。

金永盛在銷售崗位已工作10余個年頭，每年大部分時間都在外走訪汽車重點用戶。采訪時，他向記者說出了心里話：“疫情使原本的工作節(jié)奏受到影響，走不出去。為了確保汽車板合同簽訂和高附加值產(chǎn)品的銷售開發(fā)，自己恨不得長翅膀飛到市場一線去。”

如何在特殊時期確保汽車板市場開拓不受影響，為企業(yè)簽到更多訂單，創(chuàng)造更大效益？按照本鋼集團(tuán)“一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)”的要求，特別是板材銷售系統(tǒng)“要主動研判市場、瞄準(zhǔn)汽車板市場，加大高附加值產(chǎn)品營銷”的指示精神，金永盛夜以繼日，通過電話了解市場信息，通過微信溝通客戶、開視頻會議，及時了解生產(chǎn)廠的情況，隨時掌握客戶需求。

生產(chǎn)不停、銷售不停。疫情把金永盛和客戶分隔在了兩地，以往可以去現(xiàn)場解決的問題，現(xiàn)在只能通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)溝通協(xié)調(diào)解決。反復(fù)與客戶、生產(chǎn)廠溝通，平衡產(chǎn)線資源，組織汽車板合同錄入……這期間，無論白天還是晚上，金永盛始終在忙碌著。

“面對新的挑戰(zhàn)，我一定會積極應(yīng)對，把疫情危機(jī)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)化與客戶關(guān)系的機(jī)遇，把本鋼的汽車板產(chǎn)品挺進(jìn)更高端的市場，實現(xiàn)量價齊升！”金永盛堅定地說。

在板材市場營銷中心，像金永盛這樣的營銷人員還有很多，正是有了他們永不停息地開拓市場，一個又一個銷售目標(biāo)的新紀(jì)錄才得以產(chǎn)生。

據(jù)悉，9月份，板材公司簽訂汽車板合同達(dá)到22萬噸，在8月份創(chuàng)歷史最高的基礎(chǔ)上，再次刷新紀(jì)錄。

沖鋒在前！北營經(jīng)營中心戰(zhàn)“疫”經(jīng)營“兩不誤”

“臨時接到本溪市溪湖區(qū)封閉管控的通知，需要更換車輛通行證，為了保證銷售產(chǎn)品正常外發(fā)，我們立即組織留守單位的保產(chǎn)人員連夜換證，全部完成已經(jīng)是后半夜了。雖然辛苦，但是一切都為了保產(chǎn)順行。”北營經(jīng)營中心副經(jīng)理于文爽說。

近日，面對突如其來的疫情，北營經(jīng)營中心以堅決保證合同交付不受影響、疫情防控沒有隱患為原則，堅決貫徹落實屬地政府及本鋼集團(tuán)關(guān)于疫情防控工作的要求，扎實落實各項防控工作措施，實施24小時值班制度，通過與客戶和生產(chǎn)單位保持密切聯(lián)系、做好應(yīng)急準(zhǔn)備，保障充足運力、積極組織用戶自提等措施，保證產(chǎn)成品穩(wěn)定有序外發(fā)。

8月26日晚，于文爽在接到防疫保產(chǎn)工作指令后，立刻返回工作崗位，敏銳判斷城市靜態(tài)管理對于未來一段時間內(nèi)產(chǎn)品外發(fā)及重點合同客戶技術(shù)服務(wù)可能帶來的影響，第一時間向本鋼集團(tuán)申辦“應(yīng)急保障車輛通行證”，并依據(jù)合同交付日期、客戶所在地，以及生產(chǎn)產(chǎn)線的實際情況，依據(jù)輕重緩急將通行證發(fā)放給各自提用戶，保證了產(chǎn)成品外發(fā)節(jié)奏不受影響。幾天時間里，北營經(jīng)營中心積極協(xié)調(diào)貝卡爾特、天津金橋和本溪金橋等直供戶增派自提車輛，提升提貨量，極大緩解了北營公司的庫存壓力。

“城市靜態(tài)管理，但是產(chǎn)品外發(fā)卻不能停，再難都要想辦法、找路子，汽運車輛受阻，那就改成鐵路運輸。”于文爽說，他們根據(jù)客戶實際情況及時更改物流運輸方式，將一部分汽運自提訂單改為鐵路運輸，并針對每一個客戶安排專人隨時跟蹤提貨時間，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，對于物流順暢的客戶集中優(yōu)先排產(chǎn)，將疫情對生產(chǎn)銷售的影響降到最低，始終保證庫存處于合理水平。

通過積極主動的工作，8月份，北營經(jīng)營中心長材合同交付率100%，長材產(chǎn)銷率105%，長材成品庫存全部控制在經(jīng)濟(jì)庫存以內(nèi)。