統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。該院黨委迅速反應(yīng)，第一時(shí)間召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組研討會(huì)，專題學(xué)習(xí)公司系統(tǒng)降本工作會(huì)議精神，研討降成本穩(wěn)增長工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層為廣大黨員講黨課，面對(duì)面向干部職工講形勢(shì)、講任務(wù)；組織中層以上干部利用周末時(shí)間召開工作研討例會(huì)，研究制訂系統(tǒng)降本工作措施。

聚焦降本增效，推進(jìn)科研攻關(guān)。該院建立了研發(fā)機(jī)構(gòu)多基地一體化運(yùn)作協(xié)同工作機(jī)制，加大科研力度；深入推進(jìn)“一廠一所一室”工作取得實(shí)效，選派74名技術(shù)人員駐廠技術(shù)室，圍繞解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“痛點(diǎn)”和系統(tǒng)降本關(guān)鍵，深入開展工藝技術(shù)研究；壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任，細(xì)化科研服務(wù)舉措，推進(jìn)198項(xiàng)科技降本增效項(xiàng)目攻關(guān)，力爭實(shí)現(xiàn)科技降本增效4億元以上。

深化精益管理，推動(dòng)極致降本。該院嚴(yán)格執(zhí)行公司采購規(guī)定，采取公開招標(biāo)、公平競(jìng)爭的方式，能招盡招，競(jìng)爭談判，最大限度減少采購費(fèi)用；暫緩執(zhí)行新零固計(jì)劃，全年力爭減少零固設(shè)備采購19項(xiàng)，節(jié)約采購資金2300萬元以上。該院還提升科研支撐能力，保證全年理化檢驗(yàn)及時(shí)率100%；強(qiáng)化設(shè)備日常點(diǎn)檢，降低設(shè)備故障率，力爭全年實(shí)現(xiàn)設(shè)備完好率≥97%；加強(qiáng)金相等開放實(shí)驗(yàn)室管理，力爭全年降低材料消耗1萬元以上；采用自主維修、利用國產(chǎn)備件耗材代替進(jìn)口等方式，力爭全年降本20萬元以上。

發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，凝聚攻關(guān)力量。該院開展“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展系統(tǒng)降本我先行”主題實(shí)踐活動(dòng)，統(tǒng)一“共克時(shí)艱”“一切皆可降、一切皆可變”和過“苦日子”思想；組織黨員新增降本增效類共產(chǎn)黨員工程項(xiàng)目12項(xiàng)、共產(chǎn)黨員“挑戰(zhàn)項(xiàng)目”3項(xiàng)；院工會(huì)組織開展全員降本增效競(jìng)賽活動(dòng)，營造“節(jié)能降耗從小事做起、壓縮費(fèi)用從我做起”的濃厚氛圍；院團(tuán)委通過青年創(chuàng)新支持基金項(xiàng)目、青年創(chuàng)新登高項(xiàng)目等，組織青年職工為系統(tǒng)降本貢獻(xiàn)青春力量，23項(xiàng)青年降本增效項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)。