面對國內(nèi)外宏觀環(huán)境錯綜復雜，原材料價格高位運行，方大特鋼原料采購部門不斷深化資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強采購、生產(chǎn)和工藝協(xié)作，通過采取品種替代等方式，優(yōu)化原燃料結(jié)構(gòu)。8月份，方大特鋼噸鋼采購價格在方大集團鋼鐵板塊對標賽馬排位中實現(xiàn)當月第一，降低采購費用557.6萬元。
該公司采購人員轉(zhuǎn)變觀念，先后前往貴州、安徽、山西和山東等十余個省市，廣泛開展市場調(diào)研。通過一系列的走訪，了解了供應單位的生產(chǎn)、庫存狀況，以及市場資源供給與價格情況，并根據(jù)走訪信息，成功引進新供應商和新資源點3家（處），采購可替代的資源。
同時，注重發(fā)揮聯(lián)合降本作用，原料采購部門加強與技術(shù)中心、生產(chǎn)單位的密切協(xié)作，按照“快進快出”原則，每天研究原燃材料性價比，分析進廠原料結(jié)構(gòu)，以及庫存品種結(jié)構(gòu)，根據(jù)不同的成本組合，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，使采購引進的焦粉替代燒結(jié)無煙煤、達州1/3焦煤等快速投入生產(chǎn)，降低了燒結(jié)固體燃料消耗，優(yōu)化了煉焦煤資源結(jié)構(gòu)，從而挖掘出配煤配礦的降本潛力。