陳德榮介紹，近年來，中國寶武開展了一系列戰略性重組，相繼重組了馬鋼集團、太鋼集團、重慶鋼鐵、實施了疆內鋼企整合，托管了中鋼集團、昆鋼集團、重鋼集團。在實踐中我們深刻認識到，沒有聯合重組，就形成不了建設世界一流企業所需要的經營規模和競爭優勢；沒有重組后的整合融合，就不可能全面提升管理效率、經營效益和企業的市場影響力、控制力。根據國資委確定的“一基五元”業務發展戰略，中國寶武按照“五個一批”“一企一業，一業一企”原則，深入推進專業化整合工作，通過縱向推進產業鏈上下游的資源優化配置，橫向整合融合同類業務、同類資產，用“極致專業化”思路塑造細分領域的優勢地位，搭建起一個個專業化平臺公司，催生出一個個行業“單打冠軍”。中國寶武鋼鐵集團旗下的寶武碳業焦油加工能力已排名世界第一，寶武環科形成了全球最大的冶金非金屬產品生產能力，歐冶鏈金成為國內最大的金屬再生資源綜合利用平臺公司。

陳德榮認為，中國寶武與中糧集團簽署戰略合作協議、全面開展戰略合作，是雙方深入貫徹習近平總書記關于國企改革的重要指示精神，積極落實國務院國資委對中央企業實施國企改革三年行動整體部署，扎實推動中央企業專業化整合的具體實踐，也是雙方積極踐行國務院國資委優化國有經濟布局和推動中央企業產業結構調整、促進國有經濟高質量發展要求的工作舉措。雙方在產業生態圈、資本運營、綠色低碳、產業金融、國際業務等方面具有廣泛的合作基礎，能夠通過專業化整合實現資源共享，形成優勢互補、共贏發展的格局。

陳德榮表示，中國寶武將堅決貫徹落實國務院國資委專業化整合工作要求，與中糧集團一道，在合作協議框架指引下，互利共贏、通力合作，精選專業化整合項目，充分挖掘專業化整合價值，努力打造中央企業專業化整合的優秀實踐案例。

呂軍在簽約儀式上介紹了中糧集團的情況后表示，中糧集團將以簽約儀式為契機，與中國寶武加強全方位戰略合作，積極探索專業化整合項目合作，持續增強關鍵領域影響力控制力，為全面建成社會主義現代化強國作出更大貢獻。

翁杰明要求，切實增強責任感和使命感，不斷深化對專業化整合重要意義的認識，重點圍繞“突出實業、聚焦主業、做精一業”的目標，從“進、退、整、合”4個方面加大工作力度，聚焦重點領域加大國有資本投資布局，堅決退出非主業、非優勢業務資產，深入開展企業間同一業務或同質業務的整合，支持采取共建產業生態圈等多種方式開展戰略合作，推動中央企業專業化整合取得更大成效，促進企業進一步提升核心競爭力、加快實現高質量發展。

國務院國資委有關廳局、相關中央企業及地方國資委、國有企業負責同志采用“現場+視頻”方式參加簽約儀式。中國寶武黨委常委、副總經理高建兵，集團公司產融業中心（資本運營部）、辦公室、戰略規劃部及相關子公司負責同志在寶武大廈采用視頻方式參加儀式。