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本鋼集團快速反應(yīng)抗疫保產(chǎn)“兩不誤”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-11-29  來源:我的鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):604
 
核心提示:面對本溪市當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情形勢,本鋼集團認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署,嚴(yán)格落實鞍鋼集團疫情防控
 面對本溪市當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情形勢,本鋼集團認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署,嚴(yán)格落實鞍鋼集團疫情防控工作要求和“本鋼疫情防控三十條”管控措施及屬地疫情管控政策,勠力同心、快速反應(yīng),全力以赴戰(zhàn)疫情、穩(wěn)物流、保生產(chǎn)。

面對疫情突襲,本鋼集團第一時間啟動疫情防控預(yù)案,召開疫情防控視頻調(diào)度會議,分析研判當(dāng)前疫情形勢,密切關(guān)注疫情發(fā)展。同時,成立各專項工作組,圍繞人力調(diào)配、后勤保障、生產(chǎn)組織、物流安全、風(fēng)險防范等方面,各司其職、分兵把口,層層壓實防疫責(zé)任,細(xì)化落實防疫舉措,確保抗疫保產(chǎn)“兩不誤”。

板材公司迅速貫徹落實本鋼集團疫情防控視頻調(diào)度會議精神,迅速啟動各單位骨干職工防疫保產(chǎn)預(yù)案,緊急部署家住明山區(qū)的骨干職工在廠保產(chǎn),統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作。板材公司加強對各單位一線職工及相關(guān)方人員的管理,執(zhí)行最小網(wǎng)格化管控,杜絕聚集性疫情,嚴(yán)控人員流動,避免人員流動造成交叉?zhèn)魅尽8鲉挝恢饕I(lǐng)導(dǎo)24小時在崗值班,骨干人員實行A、B角交接班制度,確保必要骨干人員在崗。同時,結(jié)合《板材公司疫情期間保產(chǎn)車輛管理規(guī)定》,對保產(chǎn)送貨車輛提前辦理疫情期間保產(chǎn)保供特殊通行證,并要求各單位嚴(yán)格按照外來車輛防疫管理要求加強管理。外來車輛卸車或裝車時全程執(zhí)行閉環(huán)管理要求,司機不得與本單位人員接觸,遵循即卸即走原則,避免長時間在廠內(nèi)停留。針對疫情較重省份地區(qū)往返本溪車輛,采取點對點閉環(huán)管理。此外,板材公司專門制定《生產(chǎn)用物料應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》,每天統(tǒng)計各類生產(chǎn)保供物資進貨、儲存情況,及時預(yù)警。協(xié)調(diào)解決急需物料保供,以及水渣、脫硫石膏、硫磺氨等化工產(chǎn)品的外排及外銷工作。

北營公司按照本鋼集團疫情防控常態(tài)化相關(guān)要求,立即啟動相關(guān)疫情防控預(yù)案,一手抓疫情防控,一手抓科學(xué)保產(chǎn)。在疫情防控方面,組織專人積極做好員工疫情防控和核酸檢測工作,并積極做好密接人員排查隔離和工程項目施工人員及在廠職工的網(wǎng)格化管理。自11月26日早7時起,北營廠區(qū)9個核酸檢測采集點準(zhǔn)時進入工作狀態(tài)。同時,對所有外地往來車輛要求提前一天報備,嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理,各門崗嚴(yán)格執(zhí)行車輛消殺程序,堅決把好廠區(qū)入口關(guān)。在保產(chǎn)方面,進一步完善應(yīng)急組織預(yù)案及生產(chǎn)物料平衡方案,加強防疫物資、生活物資采購儲備,大宗原燃料采購運輸,產(chǎn)品外發(fā)和后勤保障等工作,保障生產(chǎn)組織平穩(wěn)有序。北營煉鐵總廠加強生產(chǎn)管理,堅持以高爐為中心,從原料保供、設(shè)備保障、過程管控等方面持續(xù)發(fā)力,不斷優(yōu)化高爐操作,動態(tài)調(diào)整爐料結(jié)構(gòu),時刻關(guān)注技經(jīng)指標(biāo),合理安排人員上崗,確保高爐穩(wěn)定順行。北營煉鋼廠結(jié)合前期工作經(jīng)驗和當(dāng)前形勢,進一步完善疫情防控預(yù)案,梳理物資儲備情況,科學(xué)制定保產(chǎn)方案。受部分區(qū)域靜態(tài)管控影響,北營軋鋼廠第一時間協(xié)調(diào)其他班次人員頂崗作業(yè),對疫情儲備物資進行重新盤點,落實各項防疫保產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,產(chǎn)品生產(chǎn)、外發(fā)等重點工作任務(wù)均按計劃完成。

礦業(yè)公司迅速召開會議,傳達本鋼集團相關(guān)要求,并立即啟動《抗疫保產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》,按照快、穩(wěn)、實的原則,細(xì)化各級崗位抗疫保產(chǎn)職責(zé)。各廠礦實行兩班次駐廠,做好各級領(lǐng)導(dǎo)干部值班值宿工作,各崗位負(fù)責(zé)人深入一線檢查監(jiān)督疫情防控執(zhí)行落實情況,并做好物料、備品備件和防疫物資儲備工作。同時,細(xì)化部署疫情期間在崗職工核酸檢測工作,落實居家人員每日監(jiān)測報備情況,重點做好外來人員、外來車輛、勞務(wù)人員信息準(zhǔn)確錄入,進一步強化對生產(chǎn)現(xiàn)場和人員的管控。此外,對抗疫期間生產(chǎn)工作進行科學(xué)安排,提前調(diào)集生產(chǎn)、設(shè)備、檢修等崗位部分職工返崗,優(yōu)化在崗人員配置,結(jié)合實際情況調(diào)整生產(chǎn)計劃,加強設(shè)備點檢、定修及維護工作,全力確保各單位設(shè)備穩(wěn)定運行,生產(chǎn)持續(xù)高效。

本鋼集團采購系統(tǒng)及后勤服務(wù)系統(tǒng)科學(xué)落實抗疫保產(chǎn)指令。采購中心迅速組織各部門對原疫情保供預(yù)案進行補充完善,并落實實施。實時統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù),監(jiān)控各種物料的庫存情況,并跟蹤各供應(yīng)商生產(chǎn)、發(fā)運情況。同時,與各板塊積極溝通,建立各廠礦物料庫存信息日反饋報表和反饋機制,及時掌握物料的基本情況,全力確保本鋼所需大宗原燃料和生產(chǎn)用重點物資需求。實業(yè)公司第一時間召開緊急會議,落實物資采購和供餐服務(wù)保障工作,溝通糧油、蔬菜、速食產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,落實物資緊急采購和增儲,簽訂抗疫糧油干調(diào)保供協(xié)議,定量儲備時鮮菜品。截至目前,已做好15天糧油干調(diào),7天常備菜和3天時蔬的供應(yīng)準(zhǔn)備,板材、礦業(yè)食堂已落實首日保產(chǎn)三餐制作,市區(qū)、廠區(qū)超市物資儲備全面、充實,配送流程暢通。北營生活服務(wù)中心25日晚連夜購進3200斤豬肉備用,并陸續(xù)購進米面油、酸菜、木耳等易于保存的食材,保證食堂儲備物資充足。

目前,本鋼集團物資儲備充足、生產(chǎn)秩序井然、職工思想穩(wěn)定,全體干部職工勠力同心、上下同欲,以“硬核”舉措確保實現(xiàn)抗疫保產(chǎn)“兩不誤”。

 
 
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