北營公司堅持以效益為中心，以精益管理為抓手，圍繞制約降本創效的難點和短板，以生活水損失率攻關改造項目為抓手，重點在節能降耗、降低外購能源成本方面做好“水文章”。

一直以來，北營公司生活水損失率高于行業平均水平。為有效解決這一問題，北營質檢計量中心以問題為導向，從自身實際出發，精準精細深入實地調研，圍繞實際情況，從頂層設計著手，開展了一系列規劃布局。以生活水改造項目為抓手，通過增加計量設備、實施區域負責制、加強生活水管控治理和數據分析等手段，快速推進整改提升工作。

在具體工作中，北營質檢計量中心以滿足北營公司生產和節能降耗需求為己任，以保障計量數據準確為核心，對生活水管網的計量設備和統計方式進行重新規劃布局，在總管網、分支管網等關鍵節點新增64臺計量設備，先后完成了生活水計量設備安裝、聯網及調試工作。目前，北營公司已形成總管網監測點—分支監測點—區域總量點的三級管控結構，有效地推進計量閉環管理。這不僅為各單位“跑冒滴漏”追根溯源提供精準數據支撐，而且為北營公司降本創效提供了技術支持。

此外，北營能源管控中心按照管網結構和廠區生產布局，對供水管網劃分多個區域，實行區域負責制，強化生活水管控。同時，進一步加強生活用水的組織管理，科學合理編制月計劃和消耗定額，平衡、組織、協調、督促各單位科學用水、合理用水。并重點加強管網的查漏、堵漏、治漏管理，加大對管網的點檢巡視力度，不斷降低生活水損失率，推動北營公司生活用水降本創效工作取得新突破，再上新臺階。