提前籌劃是冶煉爐數破紀錄的關鍵。在當天接班后，調度主任張占付根據進廠鐵水成分，對每爐是否雙渣操作進行了認真把關，一改以往陳舊、保守的冶煉模式，鼓勵爐長要通過冶煉過程的規范操作，把雙渣冶煉控制在最少爐數。同時，結合廢鋼比工作的提升，要求龍門吊崗位把廢鋼合理搭配好，確保入爐廢鋼一次性加夠，避免二次加入。

上下道工序順暢是創高產的必要保障。在班前會上，張占付對各班組、各關鍵環節的到位管控進行了全面部署。有著20年冶煉經驗的轉爐爐長李海濤，生產過程全神貫注，準確控制氧槍槍位和吹氧時間，密切關注冶煉過程的爐口火焰，有效保證了出爐鋼水的一倒雙命中。

甲班班產創紀錄激勵了煉鋼廠干部職工的工作熱情，為其他兄弟班組樹立了標桿，大家迅速響應，積極行動，紛紛表示要以甲班為榜樣，腳踏實地，真抓實干，形成勞動競賽的良好氛圍，為實現公司實現開門紅奠定堅實基礎。