進入4月份，鋼鐵市場需求有所啟動，鋼價出現小幅反彈走勢，但從總體上來看，國內鋼材市場供需矛盾依然突出。4月21日，總公司召開經濟活動分析會，提出堅持問題導向，夯實基礎，高效協同，提高產業鏈整體競爭能力。各單位、各部門認真貫徹落實會議精神，緊緊圍繞提高經濟效益這個目標，系統總結分析，全方位對比找差，不斷夯實基礎工作，精細管理，落實責任，強化執行力。

目前，產線的穩定運行和保障能力仍然是企業經營生產的基本條件。各基地高度重視安全生產工作，按照總公司部署，認真組織安全生產大檢查，重點檢查安全生產責任制落實情況，深入開展隱患排查治理，堅決杜絕重大事故、減少一般事故。同時，在提升保障能力上下功夫，抓好產品質量和按期交貨，為拓寬銷售渠道完成合同創造條件。

在市場波動頻繁、合同組織困難的情況下，各有關單位認真做好市場的研判分析，力爭踩準價格的時點，進一步加強供銷市場的運作。在進口礦運作上，極力建立真正有效的快速反應機制，快速適應市場。根據市場形勢變化，準確分析產品成本，推進高端領先支撐產品，同時進一步增強產線接單能力。

京唐公司超薄規格產品軋制水平邁上新臺階，并于近日成功試制高表面級別連退汽車外板，為京唐公司打進國內汽車板市場搶占有利時機。遷鋼公司也成功攻克高等級別汽車板邊部翹皮缺陷，進一步扎扎實實地降低成本。

根據降成本增效益指標任務想對策、謀思路。各單位在工藝環節和管理細節方面繼續深入開展降成本增效益活動，以占成本比重較大的煉鐵工序為重點，進一步加大各環節降成本工作力度。煉鐵系統增強“經濟煉鐵”能力；供應系統根據市場情況及時調整原燃料采購量；煉鋼系統不斷優化工藝路線，進一步減少質量過剩；軋鋼系統下大力氣減少帶出品、協議品數量。京唐公司除在主要工序方面保持降成本態勢外，還從強化管理、合理用能、工藝優化多方面入手，大幅提升全流程系統節水能力，噸鋼耗新水、噸鋼外購水均顯著下降。

“五一”小長假期間，各單位科學組織、嚴細生產，廣大一線職工堅守崗位、盡職盡責，確保了鋼鐵生產的持續穩定。