進入4月份,鋼鐵市場需求有所啟動,鋼價出現小幅反彈走勢,但從總體上來看,國內鋼材市場供需矛盾依然突出。4月21日,總公司召開經濟活動分析會,提出堅持問題導向,夯實基礎,高效協同,提高產業鏈整體競爭能力。各單位、各部門認真貫徹落實會議精神,緊緊圍繞提高經濟效益這個目標,系統總結分析,全方位對比找差,不斷夯實基礎工作,精細管理,落實責任,強化執行力。
目前,產線的穩定運行和保障能力仍然是企業經營生產的基本條件。各基地高度重視安全生產工作,按照總公司部署,認真組織安全生產大檢查,重點檢查安全生產責任制落實情況,深入開展隱患排查治理,堅決杜絕重大事故、減少一般事故。同時,在提升保障能力上下功夫,抓好產品質量和按期交貨,為拓寬銷售渠道完成合同創造條件。
在市場波動頻繁、合同組織困難的情況下,各有關單位認真做好市場的研判分析,力爭踩準價格的時點,進一步加強供銷市場的運作。在進口礦運作上,極力建立真正有效的快速反應機制,快速適應市場。根據市場形勢變化,準確分析產品成本,推進高端領先支撐產品,同時進一步增強產線接單能力。
京唐公司超薄規格產品軋制水平邁上新臺階,并于近日成功試制高表面級別連退汽車外板,為京唐公司打進國內汽車板市場搶占有利時機。遷鋼公司也成功攻克高等級別汽車板邊部翹皮缺陷,進一步扎扎實實地降低成本。
根據降成本增效益指標任務想對策、謀思路。各單位在工藝環節和管理細節方面繼續深入開展降成本增效益活動,以占成本比重較大的煉鐵工序為重點,進一步加大各環節降成本工作力度。煉鐵系統增強“經濟煉鐵”能力;供應系統根據市場情況及時調整原燃料采購量;煉鋼系統不斷優化工藝路線,進一步減少質量過剩;軋鋼系統下大力氣減少帶出品、協議品數量。京唐公司除在主要工序方面保持降成本態勢外,還從強化管理、合理用能、工藝優化多方面入手,大幅提升全流程系統節水能力,噸鋼耗新水、噸鋼外購水均顯著下降。
“五一”小長假期間,各單位科學組織、嚴細生產,廣大一線職工堅守崗位、盡職盡責,確保了鋼鐵生產的持續穩定。