2月份，韶鋼特軋廠月度產量60.102萬噸，完成率101.5%，超產9000噸，7條產線吹響高產穩產的沖鋒號角，累計打破打破日產紀錄3次，班產紀錄2次，其中棒三連續達產穩產13天，棒一2線連續達產穩產16天，月度有效作業率85.72%，打破2022年10月84.64%的紀錄，其中，板材工序有效作業率80.41%，打破2022年8月79.16%，高三線有效作業率78.66%，打破2022年5月77.03%，月度熱裝率75.6%，打破2022年11月74.09%的紀錄，其中，棒三線、高三線煤氣單耗創歷史最優，棒材工序能耗行業排名第二，月度降本增效完成1556萬元，完成月度預算1200萬元目標的130%；實現成本削減25.8元，完成23元的挑戰目標。各項生產經營指標穩步提升，生產喜報頻傳，一組組亮眼的數字為2月份的生產經營交出一份滿意答卷。
嚴抓安全保生產
為進一步壓實壓緊安全生產責任，扛起安全穩定使命，特軋廠時刻緊繃安全生產弦，以開展安全警示教育、員工上臺講安全、今日我是安全員活動為載體，牢固樹立安全紅線意識，強化現場安全管控，狠抓習慣性違章，網格管理橫向到邊，縱向到底，責任到人，以改善促進體系建設，落實標準化作業，堅持每日安全隱患排查，做到不留死角、不留盲區，及時發現及時整改，利用班前會抽查員工崗前三問，切實提高員工的安全意識，為安全生產順行保駕護航。
精準發力促生產
面對復雜多變的鋼鐵市場，特軋廠堅持以追求極致高效率、低成本為主基調，聚焦成本、效率、質量等關鍵核心指標，精準施策，層層分解，優化高產穩產激勵機制，持續開展“最亮的星”優秀班組與分層分級賽馬機制等勞動競賽，營造你追我趕的濃厚氛圍，以“轉變思想，對標挖潛”為著力點，積極動員員工一鼓作氣，以時不待我的緊迫感，全力以赴促生產，以“紅當家”為載體，進一步將黨建和核心工作深度融合，為生產創造優異成績提供政治保障。
維護設備穩生產
設備是生產的基礎，特軋廠扎實推進“事故三減半”工作，堅持全員設備管理，迅速轉變思想觀念，眼睛向內，以一維檢、二維檢的成立為契機，推進故障時間管控措施落地成效，嚴守誤產時間為0的底線，以嚴格苛求的態度做到不耽誤生產一分鐘，不浪費一分錢，加大設備巡檢力度，利用班中工藝時間對設備進行消缺處理以及隱蔽部位點檢，及時將故障消滅在萌芽狀態，棒三線1月份機械故障時間高達540分鐘，2月份僅為76分鐘，產量和有效作業率得到穩步提升。