隨著集團公司“重振雄風，做強包鋼，齊心協力做有尊嚴、受尊敬的企業”解放思想大討論及包鋼股份“兩轉一提一創”行動深入推進，包鋼股份煉鐵廠以此為契機，全廠上下迅速掀起頭腦風暴，凝聚發展共識，謀劃制定好工作思路、目標、措施，切實將活動成果轉化為推動企業高質量發展的內生動力。2月份，煉鐵廠生鐵動力費完成134.83元每噸，低于目標計劃3.19元每噸;全廠高爐燃料比較計劃降低每噸9.1千克；認定鐵水制造成本較目標計劃降低82.83元每噸。降本增效完成10283.21萬元，超月度計劃6453.74萬元。

包鋼股份煉鐵廠不斷轉變工作作風，夯實基礎管理。二月中旬起，煉鐵廠聞訊而動，迅速組織召開解放思想大討論活動專題工作安排部署會議，各部門針對自身生產經營、設備管理、科技創新、降本增效等方面存在的突出問題開展頭腦風暴，破解難題，推進與中心工作與時俱進，同頻共振。從強化燒結工序到高爐系統的剛性銜接入手，科學調整高爐系統工藝技術參數，優化匹配物料供應和結構調整，在高爐提產、指標提升、降低成本、降本措施的落實上狠抓跟蹤督辦，將影響生鐵產量和成本的因素降到最低。

面對新形勢新挑戰，包鋼股份煉鐵廠全面激發班組間競賽熱情，制定方案，拉出清單，做到先行一步、先走一步、先想一步，形成項目一體推進，確保每一名職工落實到位，全面掀起提產提效新高潮。日前，煉鐵廠五號高爐爐前班長侯二兵主動作為，提前制定鐵鉤處理方案，積極帶領班組成員全力修溝，把工作做實做細，用高效的工作為高爐提產增效創造有利條件。“各項計劃目標數據雖然較去年提高了很多，卻絲毫未影響崗位職工的工作熱情，反而激起了大家的斗志，只有產量提升，努力的汗水才有回報，再加把勁兒，企業的未來會更好！”火紅的鐵水映照著爐前職工一張張自信臉龐。

在后續工作中，包鋼股份煉鐵廠將堅持問題導向，立足新定位，全面聚焦生產經營指標，扎實開展對標找差距，深化降本增效、深化企業管理，在產量、質量上出狠勁、下功夫，緊緊抓住成本管控關鍵環節，強化成本核算管理，做到從源頭上“卡”成本，從嚴控上“摳”成本，從管理上“降”成本，進一步優化各項生產經營指標，確保高爐長期穩定運行，助力做強包鋼“突圍打樣”。