今年以來，面對國內經濟和行業下行等不利因素，本鋼集團圍繞助力遼寧省全面振興新突破和鞍鋼加快建設世界一流企業目標，聚焦本鋼“提升年”要求，堅持以效益為中心，以精益管理為抓手，自加壓力、狠抓落實，通過集約高效組織生產、擴大銷售增利、推動極致降本等務實有效的舉措，強根基、補短板、促提升，全力打好一季度生產“開局戰”。

強化預算管理，高效組織生產。本鋼集團充分發揮全面預算管理對生產的指導、約束和激勵作用，強化預算執行結果考核，讓全面預算管理與全員、崗位、薪酬密切相關，以更加嚴格的考核倒逼責任落實。同時，堅持以效益為中心，優化產量排布，提高產線產能利用率，通過電爐鋼增產、降低轉爐鋼鐵耗等措施，提高粗鋼產量。通過調整高效益品種比例、降低在制品和產成品庫存、提高準發結算量等措施，增加鐵精礦產量，提高商品材量，實現了主要產品產量和工業總產值首季“開門紅”目標。
強化設備硬件保障，做好能源介質平衡。本鋼集團從提高設備精度、提高設備可開動率和確保穩定運行入手，優化定修模型，深入開展對標，全面找差距，快速補短板。一季度，主要設備可開動率達到98.06%，比計劃提高2.06%。在能源介質保供方面，本鋼集團科學做好能源介質平衡，將優質資源向明星產線、高效產線傾斜，全力為提質增效創造條件，實現了安全、優質、高效保供“零影響”。

擴大銷售增利，推動采購降本。本鋼集團堅持以用戶需求為標準，以銷售和信譽為“龍頭”，重點抓好開發新市場、新客戶工作，不斷挖掘新的營銷效益增長點。一季度，實現汽車鋼銷量同比增長19.41%；船卷開發連續突破歷史銷售紀錄，3月份銷量創新高；直供用戶訂貨比例同比增長20.8%，品種比例同比增長5.63%。在采購工作方面，本鋼集團克服市場波動、疫情影響，以及運力和資源緊張等不利因素，及時調整采購策略，提高煉焦煤國礦長協兌現率，加強地礦采購，在實現保供“零影響”的同時，實現了采購降本。

各板塊公司錨定既定目標，聚焦關鍵破題，生產經營呈現多點突破、穩中有進良好態勢。板材公司瞄準生產經營堵點，全面推進精益管理，圍繞“提質、降本、增效”尋求突破，一季度粗鋼產量完成預算目標，汽車板生產創歷史新高。北營公司堅持圍繞“效益”做文章，一季度鐵、鋼、材產量和“一利五率”指標均完成預算目標，燒結燃耗、成材率、魚雷罐周轉率等17項指標創歷史最好水平。礦業公司錨定“雙核”戰略，結合生產經營實際定措施、攻難關，突出特點、打通堵點，一季度完成鐵精礦、球團礦、生石灰產量均超奮斗指標。非鋼板塊用好改革創新“金鑰匙”，堅持外闖市場、內練筋骨。本信公司堅持深化市場化改革，加強科技創新，利潤同比增長74.09%；恒通公司克服原材料價格大幅上漲壓力，實現利潤對比預算增幅25%，為本鋼集團實現首季“開門紅”作出貢獻。