精準調度狠抓落實

一季度，巴州鋼鐵提前圓滿完成各項生產任務指標，以實際行動貫徹落實了寶武集團和八鋼公司安全生產會議精神，彰顯了作為鋼鐵基地的責任和擔當。

巴州鋼鐵將精準調度、指標跟蹤最為重頭戲。在辦公樓調度室內，你會看到值班主調張海忙碌的身影，聽到調度人員發(fā)出的一道道指令：“燒結礦5-10mm粒度高達32.59%，請抓緊時間調整；入爐品位還是低，請速速把球團礦配比再提高2%；連鑄保持好當前生產節(jié)奏，確保雙鋼包運轉......”。

來到公司早調會的會議室，你會發(fā)現(xiàn)整個會議模式正在悄然的發(fā)生著變化，沒有了以往的“生硬匯報”，取而代之的是咬緊指標、上下工序聯(lián)動的和諧音符。大屏幕上，沒有了以往單調的表格，出現(xiàn)了一罐到底率、鐵水罐周轉率、到煉鋼鐵水溫降、鋼坯熱送溫度、雙鋼包周轉率、中包過熱度、線棒材熱送率等指標醒目提示、對標差距。各工序之間也沒有了以往的“各掃門前雪”，大家主動聯(lián)動，追求各工序、各環(huán)節(jié)之間的協(xié)同運作，共同關注煉鋼生產的指標變化，緊盯高爐生產實時動態(tài)，及時掌握原料庫存實際，切實為首季各項任務指標的完成夯實了堅實基礎。

勠力同心爭分奪秒

從高爐點火到季末沖刺，巴州鋼鐵經歷了不同階段的困難。今年復產時間是數(shù)年來最寒冷的時刻，沒有解凍的鐵精粉硬的像石頭，對球團、燒結下料影響極大，大塊可以用鉤機敲成小塊，小塊靠機械無法完成破料。為了不影響生產任務，廣大黨員干部自發(fā)行動，用榔頭、十字鎬硬是將塊狀精粉一點一點砸成粉末，破解了影響生產的“塊料”難題。問題像潮水一波未平一波又起，面對突如其來主流精粉供應緊張的情況，巴州鋼鐵沉著應對，快速調整，主動攻關高鋅精粉的配加，從最初20%提高53%，高爐有害元素鋅負荷由0.5kg升到1.2kg,遠遠超出≤0.6kg的企標，攻關過程的艱辛也隨著鋅負荷的指數(shù)在飆升，不過辦法總比困難多，上千名職工踏春而動、迎春出發(fā)，在各自的崗位上貢獻著鋼鐵人的力量，用實際行動踐行著“艱苦奮斗創(chuàng)建八鋼”的新時代精神內涵，最終以連續(xù)突破產量、能耗、利用系數(shù)等多項指標的歷史紀錄書寫了鋼鐵人的擔當。

精彩的開局為完成全年經營目標奠定了基礎，喜人的形勢令全體干部職工信心滿滿。下一步，巴州鋼鐵將錨定全年目標，以責無旁貸的使命感，奮力向著“極致效率、極致成本、綠色低碳、智慧制造”的精品鋼鐵基地發(fā)起沖刺，為八鋼公司實現(xiàn)新一輪的使命、愿景貢獻巴州鋼鐵力量。