此次發(fā)布會(huì)的成果主要基于營(yíng)銷部“夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升業(yè)務(wù)能力”的工作要求，各三級(jí)室細(xì)分職責(zé)，梳理業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)，由營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員擔(dān)任組長(zhǎng)并設(shè)立項(xiàng)目。項(xiàng)目運(yùn)行期間，營(yíng)銷部領(lǐng)導(dǎo)和各室主任分別以輔導(dǎo)員、項(xiàng)目組成員的身份，積極參與到項(xiàng)目的策劃、實(shí)施和推進(jìn)之中。

參與本次發(fā)布的13項(xiàng)自主管理成果涉及營(yíng)銷管理工作各方面。項(xiàng)目的推進(jìn)，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化了員工的自主管理意識(shí)，促進(jìn)了員工業(yè)務(wù)管理能力的提升。