5月26日，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)黨委書記、會(huì)長(zhǎng)何文波一行3人蒞臨敬業(yè)集團(tuán)針對(duì)中央主題教育和大興調(diào)查研究之風(fēng)的部署和要求開(kāi)展專題調(diào)研，在李董事長(zhǎng)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同下，參觀了集團(tuán)發(fā)展史展覽館、冷軋、增材制造3D打印項(xiàng)目，之后雙方在集團(tuán)辦公樓七樓會(huì)議室進(jìn)行了座談交流。

座談會(huì)上，何文波會(huì)長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)在特色經(jīng)營(yíng)、英鋼收購(gòu)等方面取得的成績(jī)給予充分肯定。隨后，何會(huì)長(zhǎng)分析了當(dāng)前鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)以及后續(xù)發(fā)展趨勢(shì)，指出國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能大、集中度低、資源保障力弱是導(dǎo)致國(guó)內(nèi)鋼企利潤(rùn)出現(xiàn)攤薄甚至虧損的主要原因，下一步，將持續(xù)推進(jìn)鋼企三大改造工程（產(chǎn)能置換、超低排放、極致能效），出臺(tái)相應(yīng)的技術(shù)清單、能力清單、政策清單，推動(dòng)綠色低碳發(fā)展，助力鋼鐵行業(yè)做好轉(zhuǎn)型升級(jí)。

敬業(yè)集團(tuán)首席總工程師、副總張覺(jué)靈針對(duì)集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)、綠色低碳發(fā)展、海外并購(gòu)情況以及未來(lái)對(duì)市場(chǎng)研判等方面進(jìn)行了匯報(bào)。

針對(duì)目前國(guó)內(nèi)鋼鐵形勢(shì)，李董事長(zhǎng)指出既不能樂(lè)觀等待好市場(chǎng)的到來(lái)，也不能盲目悲觀。我們要以高質(zhì)量發(fā)展的眼光，看到優(yōu)、精、特鋼市場(chǎng)的需求增量，通過(guò)智能制造，增加硅鋼、海洋鋼等綠色鋼材的產(chǎn)量，減少高耗能普通鋼材產(chǎn)量。下一步，敬業(yè)集團(tuán)將以兩個(gè)方面，采用五條路線，開(kāi)展各項(xiàng)工作。

第一方面是當(dāng)前的高質(zhì)量發(fā)展。三條路線，第一條路線是向外發(fā)展，執(zhí)行國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略，在全球?qū)ふ忆摬氖袌?chǎng)、原料來(lái)源，開(kāi)闊高管團(tuán)隊(duì)的眼界，提高管理水平。第二條路線是向后延伸發(fā)展，加工敬業(yè)生產(chǎn)的鋼材，成立鋼結(jié)構(gòu)加工、制管公司、汽車改裝、冷軋、彩涂等，使產(chǎn)品接近終端，接近客戶。第三條路線是向內(nèi)提升發(fā)展，向硅鋼、汽車大梁鋼、海洋鋼發(fā)展。

第二方面是長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略布局。兩條路線，第一條路線是顛覆性的轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，大力發(fā)展粉末冶金、3D打印，在增材制造上下功夫。同時(shí)培育短流程鑄軋硅鋼生產(chǎn)線。第二條路線是向綠色低碳發(fā)展。瞄準(zhǔn)碳捕捉、碳儲(chǔ)存技術(shù)的經(jīng)濟(jì)應(yīng)用，為長(zhǎng)流程煉鋼減碳做準(zhǔn)備，這是鋼鐵綠色發(fā)展的主體。全國(guó)布局廢鋼回收加工，全球布局熱壓鐵塊，為向電爐轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備。

通過(guò)交流，何文波會(huì)長(zhǎng)對(duì)敬業(yè)當(dāng)前工作開(kāi)展情況及后續(xù)發(fā)展思路表示高度認(rèn)可，希望集團(tuán)繼續(xù)通過(guò)挖潛降耗、高質(zhì)績(jī)效等舉措，順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，繼續(xù)做好轉(zhuǎn)型升級(jí)，將敬業(yè)集團(tuán)打造成國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的民企標(biāo)桿企業(yè)，走好高質(zhì)量發(fā)展之路。