榮程集團副總裁陸才垠，榮程鋼鐵集團總經理么愛軍，榮程鋼鐵集團副總經理、融通物貿公司經理高玉科，天榮公司生產副經理張杰、設備副經理周海川、能源副經理蘇福源出席會議。榮程鋼鐵集團黨委書記柴樹滿主持會議，企管人事部部長胡守才宣讀表彰決定。榮程鋼鐵集團廠處級以上領導、大學生代表、員工代表等參加會議。

陸才垠代表張榮華主席和榮程集團向奮戰在一線的全體鋼鐵戰士致以崇高敬意，向榮獲表彰的先進單位和個人表示熱烈祝賀。他指出，上半年，全體鋼鐵戰士外拓市場，苦練內功，戰高溫、斗酷暑，多次打破歷史最佳紀錄，部分指標行業領先，產品達到國際領先水平，以務實、擔當、奉獻、拼搏精神鑄就榮程發展史上的時代記憶。下半年，鋼鐵集團要全面貫徹落實張榮華主席、張君婷總裁在榮程集團年總會、半年工作會議上的要求，重點做好以下幾項工作：圍繞“精”字，精益運營，提升品質。實現基礎管理精細、專業技能精湛、工藝流程精準、技術裝備精良、員工隊伍精干、客戶服務精誠、產品品質精美。聚焦“智”字，數智轉型，創新發展。充分發揮現有數字化、智能化投入和運用，謀劃鋼鐵集團頂層“智能制造”系統，推動傳統產業鏈向高端化、智能化、綠色化升級。突出“專”字，凝心聚力，人才強企。做好人才儲備和梯隊建設規劃，增加研究型、專業化、技能型人才儲備，培養具有戰略思維和可推動執行落地的復合型人才。強化“新”字，打造標桿，奮勇爭先。高度重視、深刻理解環保生命線內涵，有序推進“雙碳路線圖”；加大力度打造新材料產業基地，深入推進產學研用協同創新。謀劃“預”字，精準研判，防風控險。強化預知預判和市場駕馭能力，做到對標工作常態化。嚴格落實“五防”要求，不斷提高應急處置能力。緊扣“合”字，合力攻堅，協同前行。圍繞集團“一盤棋、一貫制、一體化、一張網”戰略要求，與融誠物產集團共擔強鏈、串鏈、補鏈、富鏈、延鏈使命，聯動上海數科集團共提抗御經營風險能力，利用鋼鐵產業市場助力文化健康集團做強做大，攜手新能集團構建新能源、新產業發展場景。

么愛軍在大會上作了題為《穩運營聚合力提效能創新協同促發展》的工作報告。他說，上半年，鋼鐵集團堅定數智化轉型綠色低碳高質協同發展主線，緊抓安全、環保、質量成本生命線，堅持226工作方針，聚焦降本增效與創新發展，全面推進“十大結構”調整，繼續以榮程之力為區域經濟與社會發展賦能。

么愛軍說，下半年，我們要堅決落實張榮華主席和張君婷總裁提出的具體工作部署要求，抓牢“穩健高質、增收增盈”中心點，以“拼實利、保爭超”為總綱，聚焦低碳生態化、產品高端化，持續推進產品結構轉型升級，以高質量發展的責任與使命，確保全年工作目標實現。重點做好六個方面工作：一是堅持底線思維，夯實穩健發展根基。要堅守好安全底線、堅守好環保防線、堅守好質量紅線。二是堅持精益管理，推進企業高質發展。煉鐵、煉鋼、軋鋼、能源系統、設備系統要聚焦提質、提產、降本主線，以指標攻關為抓手，強化計劃執行嚴肅性。三是堅持數智賦能，打造未來鋼鐵夢工廠。深入推動智慧工廠建設，進行自動化、信息化、智能化、智慧化系統集成，聚焦數智效能促轉型，全力推進鐵前數智項目落地。四是堅持綠色低碳，打造產城融合發展示范。聚焦生態體系建設，持續鞏固環保爭A成果，強化生產組織排放，推進與城市和諧同生，重點打造低碳污水處理廠及零碳示范應用場景。五是堅持協同鏈動，打造產業鏈生態新樣板。充分發揮供產銷研一體化優勢，堅持以銷定產、以產保供、以效促研，推進產品結構轉型升級，持續落實帶鋼普轉優、線棒材優轉特的產品結構優化方向，打造客戶免檢產品。六是強化團隊建設，構建一流隊伍。強化組織管理提升，加快責任流程優化落地。不斷優化組織和績效激勵模式，落實好人崗匹配，激發干部員工干事創業熱情。充分發揮黨群紐帶作用，持續夯實組織基礎，不斷激發組織活力。

柴樹滿首先向全體與會人員傳達了榮程集團半年工作會會議精神。他說，榮程鋼鐵集團要深入貫徹落實張榮華主席提出的“六字方針”，用鋼鐵意志奮進新征程，以實際行動和更加優異的成績助力天津“十項行動”落地見效，為推進中國式現代化偉大進程貢獻榮程鋼鐵人的力量！

大會上，高玉科、張杰、周海川、蘇福源分別代表融通物貿公司，天榮公司安全生產系統，設備、工程、數智化系統，能源環保系統作半年工作報告。

今年上半年，榮程鋼鐵集團各單位深挖潛力、內強管理、外抓機遇，取得了來之不易的經營成果，涌現出一批在挖潛增效、指標突破、工藝進步、市場開拓等方面取得突出成績、做出突出貢獻的先進單位及先進個人。胡守才宣讀了授予天榮公司21名員工“先進個人”和6個集體“先進單位”榮譽稱號的決定，并現場為他們頒獎。

凝聚奮斗共識，激揚奮進力量。最后，與會人員合唱《團結就是力量》，歌聲嘹亮、句句鏗鏘，唱出了榮程人不辱使命、不負重托的堅定信念和奮進新征程、建功新時代的必勝決心。