敬業集團李趕坡董事長作了重要講話，分析了當前經濟形勢，總結了上半年各項工作情況，指出，2023年上半年敬業集團在全面提升產品質量、品牌建設方面取得前所未有的成績，重點強調，第一，充分認識企業虧損是倒閉的開始，虧多必垮，敬業的任何廠部子公司不能出現虧損。第二，我們要做好最壞的打算應對鋼鐵市場的減量發展和各行業增速的減緩；要轉變思維，轉變認知，發現商機；要堅定信心看到光明，舊的市場在消失，新的市場在出現。只要敬業人能敏銳地發現問題，走在時代的前沿，比其它企業做得好一點，就一定能勝出。第三，利用新觀念、新思路，守好原料結構的調整和全面高性價比采購、生產全過程的組織管理、營銷三個陣地，打好三個方面勝仗。第四，各系統拿出消滅生產經營事故的系統性措施；各廠部、子公司要積極創五好單位；繼續清理敬業隊伍中“四種人”員工、“三種人”干部；嚴格控制強行增加員工勞動時間。

2023年上半年已結束，在殘酷的市場競爭下，下半年需加倍努力，各單位要認清形勢，增加措施，全力完成2023年任務指標，助力企業生存發展。