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酒鋼集團:清醒認識當前經營形勢的嚴峻性,緊盯既定目標任務

放大字體  縮小字體 發布日期:2023-07-26  來源:我的鋼鐵網  瀏覽次數:635
 
核心提示:7月25日下午,酒鋼集團公司召開8月份生產經營計劃會暨穩增長調度會,安排部署8月份生產經營重點及穩增長工作。 集團公司總經理、
 7月25日下午,酒鋼集團公司召開8月份生產經營計劃會暨穩增長調度會,安排部署8月份生產經營重點及穩增長工作。

集團公司總經理、黨委副書記成東全主持會議并講話。集團公司領導閻超、阮強、張雙武、常成武,職能部門負責人、分子公司及二級單位班子成員等參會。

會議第一議題傳達學習了7月24日召開的中共中央政治局會議精神。

會議指出,7月份,集團公司各部門、各單位積極面對市場變化、主動應對困難挑戰,堅定信心、壓實責任、主動作為,統籌推進保目標措施落實落地,收入、產值、利潤均完成計劃目標,生產系統整體保持平穩。

會議強調,各部門、各單位要清醒認識當前經營形勢的嚴峻性,緊盯既定目標任務,認真落實中央和甘肅省經濟工作會議精神,對標主題教育和“三抓三促”行動要求,嚴格執行集團公司保目標工作方案,進一步靠實責任、細化措施、狠抓落實,持續壓降成本費用,切實提高經營效能,有效改善經營成果,確保完成各項經營目標,全力以赴穩增長。

會議要求,要高效統籌采購、運輸、倉儲等各環節工作,結合實際制定完善物料采購策略,努力實現經濟采購;全面協調大宗物料發運,努力實現采購物資的均衡到達;根據原料變化,積極優化用料結構,力求“經濟配料”;統籌制定冬季用料平衡方案,全面做好鐵料采購,保障冬季用料安全。要牢固樹立風險意識和底線思維,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求,壓緊壓實安全生產主體責任,按照“誰分管、誰負責”的原則,深入排查整治風險隱患,全力以赴做好安全生產各項工作。要嚴格執行檢修計劃,科學把控檢修節奏,提高設備檢修質量,堅持做好檢修和生產組織平衡,保持生產系統長周期穩定運行。要切實擔起責任,嚴抓問題整改,加快補齊短板,全力做好各項迎檢準備工作。要繼續落實防汛減災和防暑降溫相關工作要求,提早做好各項應急響應及救援準備工作,積極應對各種極端天氣,降低天氣對生產運行的影響。要嚴格執行“三同時”制度,守住安全關、質量關、環保關,確保重點項目按節點推進并實現達標見效。

會上,職能部門作專題匯報,宏晟電熱公司作交流發言,宏匯公司、智美公司作表態發言。

 
 
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