提產就是降本，繼6月突破38萬噸后，7月再次刷新產量紀錄。突破的關鍵是創新，思維創新，管理創新，技術創新。熱軋廠全員堅決克服因循守舊、墨守成規的思想傾向，勇于自我革命，積極主動尋求上下工序間的協同高效。堅持開展“生產質量天天讀、設備狀態天天讀”等舉措，對照各項經營指標，查缺補漏，研究改進措施，壓實工作責任，以更嚴的工作標準、更實的工作舉措落實各項工作。完善創新體系，督促鼓勵技術創新，強化“允許創新的失誤、但不允許不創新”的理念，鼓勵科技技術人員大膽探索、勇于創新。充分調動員工工作熱情，各項關鍵指標屢創新高，其中熱軋產量、小時塊數和熱裝熱送率連續創新高。

提質助力降本，學習標桿如何實現高質量與低成本績效雙雙提升，杜絕在質量提升和成本降低上顧此失彼。通過對標找差，補齊短板，與集團及標桿民營企業跨基地同工序對標找差，及時總結復盤工作成果，根據數據結果錨定航向，找準自身差距和弱項，增進溝通，主動尋求工序支持，通過對目前制約生產的具體問題進行交流改進，如軋制穩定性、軋輥生產管理、新品種生產等痛點難點，現學現用，不斷改善。

“居安思危，戒奢倡儉”。節能降耗，開源節流是可持續健康發展的重中之重。熱軋廠圍繞降燃耗、降電耗為主要方向，對標本部，結合德盛熱軋產線實績，挖掘降本舉措，梳理節能項目清單，落實三定原則。在已有技改項目的基礎上，重點開展自立項目的節能減碳。其中熱裝率在“熱軋工序效率提升勞動競賽”中獲得冠軍線，7月實現能源降本900多萬元。

新突破新起點，熱軋廠將在產能、質量、成本等重點工作中不斷探索新路徑，以高度的使命感、緊迫感、責任感做好下一步工作，再創佳績。