錨定戰略目標

《戰略方案》明確提出，未來五年集團公司將錨定“2346”發展戰略總目標：

到2027年末，在完成“2211”“十四五”戰略目標的基礎上，杭鋼集團力爭實現“2346”發展目標，拓展新能源、新材料兩大新賽道，建好用好杭鋼股份、菲達環保、亞通新材三大上市平臺，實現營業收入4000億元，利潤總額60億，實現質量效益穩步提升、產業結構更加優化、空間布局加速拓展、創新能力大幅提高。

到2035年末，杭鋼集團數字變革實現全方位引領，產業布局進一步完善，多元產業具備穩健盈利能力，產業協同合力更加強勁，實體經濟根基更加穩固，戰新業效益顯著增強，制造業比重持續提高，流通業質量全面提升，在穩固世界500強行列的基礎上，成為具有全球競爭力的世界一流企業。

優化發展格局

《戰略方案》指出，未來五年集團公司將堅持一張藍圖繪到底，深化“十四五”期間“四輪驅動”產業發展格局，做大節能環保、做實數字科技、做精鋼鐵智造、做優現代流通，形成以節能環保、數字科技為戰略新興產業，鋼鐵智造、現代流通為戰略優勢產業的“2+2”產業格局；“創新高地”內涵升級為以半山數字科技基地、鋼鐵智造基地、環保高端裝備制造基地為主體，將杭鋼集團打造成為科技賦能高地、產業發展高地、人才聚集高地、開放合作高地。

節能環保產業

產業定位。成為浙江省生態環保問題的綜合解決主體和節能環保產業的投資運營主體。

發展思路。深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，整合優化內外部資源，提供區域環保綜合服務方案，與區縣合作打造環保管家式服務運營模式；夯實水務處理、大氣治理、資源再生、固廢處置、生態治理、技術服務六大環保產業，拓展新能源產業，打造省級生態環保研究院，形成“611”

數字科技產業

產業定位。成為“數字基礎構建者、數字應用開拓者、數字安全賦能者、數據價值探索者”，浙江省數字資源和創新要素的集聚地。

發展思路。以“1+2+4+N”發展體系為核心，夯實產業“軟”實力與“硬”實力，打造1個半山基地數字科技核心區，做強“杭鋼云”“浙江云”2個數字底座，有序推進“數智”“數聚”“數算”“數安”4個數字專業領域，發展包含數字制造、數字貿易、新材料、檢驗檢測服務、工業技術服務等在內的N個數字科技應用，構建高效協同開放的產業新生態。

鋼鐵智造產業

產業定位。成為綠色低碳智能高端的鋼鐵材料綜合服務商。

發展思路。堅持創新驅動、數字賦能，聚焦綠色、低碳、智能、高端，以寧波鋼鐵智造基地、高端不銹鋼智造基地為主體，以OEM技術服務輸出構建“綠色虛擬鋼廠”，不斷提升產業板塊整體規模效益。

現代流通產業

產業定位。成為世界一流的供應鏈集成服務商。

發展思路。堅持“風控第一、效益第二、規模第三”的原則，充分體現杭鋼特色，打造“智慧供應鏈集成服務平臺”，構建先進制造業與現代服務業“兩業”深度融合發展新模式，實現“工貿物融”一體化發展，努力打造戰略資源領域“專精特新”企業。