伴隨著鋼鐵行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，大多數(shù)鋼貿(mào)企業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和轉(zhuǎn)型的壓力，整個(gè)行業(yè)正處于重組和整合的十字路口，信息化能否幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、改善管理效率，最終提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，已成為整個(gè)行業(yè)當(dāng)下的重要課題。

伴隨鋼鐵企業(yè)信息化應(yīng)用的不斷深化，國(guó)內(nèi)各大鋼鐵企業(yè),不論是生產(chǎn)制造還是經(jīng)銷、物流都已充分認(rèn)識(shí)到信息化對(duì)提升管理水平的價(jià)值，整體信息化建設(shè)及全過(guò)程質(zhì)量跟蹤管理將成為鋼鐵行業(yè)信息化未來(lái)發(fā)展的熱點(diǎn)和趨勢(shì)。當(dāng)然，鋼鐵行業(yè)信息化也有其自身的特殊性，要做好整體信息化項(xiàng)目，對(duì)于任何一家方案商來(lái)說(shuō)都是一種巨大的挑戰(zhàn)。除了專業(yè)技能及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)外，方案商還必須在創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)態(tài)度上多下功夫。

雖然鋼鐵行業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)邁出了第一步，取得了一些成績(jī)，為鋼鐵工業(yè)的健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。但是，中國(guó)鋼鐵工業(yè)還存在一些不足之處，對(duì)廣大鋼鐵行業(yè)信息化領(lǐng)域工作者來(lái)說(shuō)，下一步的工作任重而道遠(yuǎn)。

隨著國(guó)際內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇、信息技術(shù)快速發(fā)展，以及信息化社會(huì)的到來(lái)，鋼鐵工業(yè)更加迫切需要在信息化條件下實(shí)現(xiàn)企業(yè)管控高度集成、各業(yè)務(wù)部門高度協(xié)同的一體化運(yùn)營(yíng)體系、以信息技術(shù)為支撐的綠色鋼鐵工業(yè)、網(wǎng)絡(luò)化的產(chǎn)業(yè)鏈集成和數(shù)字化的產(chǎn)品生命周期的管控。

處在重要的戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)期的中國(guó)鋼鐵工業(yè)，危機(jī)與機(jī)遇并存，發(fā)展與矛盾并存。如何在應(yīng)對(duì)危機(jī)中尋找機(jī)遇，解決存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地，加速?gòu)匿撹F制造大國(guó)到制造強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變，是必須深入思考的重大問(wèn)題，也是每一個(gè)鋼鐵行業(yè)從業(yè)人員所肩負(fù)的不可推卸的重任。