眾所周知，西鋼作為起步于青海、發展于青海的重工業經濟支柱之一和西北地區唯一的特鋼企業，在90年代中后期，面對國內鋼鐵市場整體下行的局面，為了保證企業發展之路越走越寬，通過長達十余年的體制機制改革，使西鋼迎來了蓬勃發展的生機，讓職工的工作生活得到了有效保障；2018年，鋼鐵行業市場化競爭不斷加劇，企業歷史遺留問題集中爆發，為使職工的切身利益得到有效保證，西鋼再一次研究制定了9個方面100余項改革任務，使企業的產量指標、經濟技術指標連續刷新紀錄……這座鋼鐵之城沐浴著高原之光，在近甲子的歲月里結下累累碩果，而這一切始終離不開省委省政府多年以來的堅強領導、關心支持；離不開一屆屆“掌舵人”在深化改革航海中的精準研判、關鍵抉擇；離不開一代代西鋼人數十年如一日的團結拼搏、攻堅克難。

改革的車輪循環往復。2023年，面對行業的宏觀經濟環境持續惡劣、供求關系不平衡等種種因素，為降低運營成本，西鋼實施了生產經營的低位運行模式，保證了企業生產經營和職工隊伍的穩定；步入9月，公司召開專題會議，安排部署改革發展重點工作，組織領導干部前往生產一線開展形勢任務宣講，例舉一項項務實的舉措在引起廣大干部職工強烈共鳴的同時，也為企業堅定戰略自信、推動長足發展、改善職工生活指明了方向，充分達到了統一思想、提振信心、鉚足干勁、擔當作為的預期目的。

因此，面對當前深化改革中心任務，我們每名普通職工都要充分認識改革與機遇相輔相成的關系，明白和理解公司無論怎么變革、如何改制，最終的目的都是為了保證主業能夠長足發展，職工生活得到有效提升，在改革工作中解放思想、穩住心態、堅持學習、主動作為，把握深化改革發展的機遇，才能夠推進當前深化改革不斷向縱深邁進。

為什么這樣講，單單從這幾年人才隊伍建設改革來看，從建立管理、專技、財務、營銷、操作五大專業序列，到打破身份學歷限制和晉升臺階界限實施“精英人才選拔”工作，再加之常態化、高頻次開展專業培訓、技術比武、勞動競賽，一大批“想干事、能干事、干成事、好共事、不出事”的普通職工在本職崗位上保持清醒的頭腦，以樂觀向上的心態、扎實過硬的本領、腳踏實地的態度、求真務實的作風脫穎而出，不斷超越自我，實現了深化改革浪潮中職場與個人的雙向成長。

由此可見，面對深化改革中心任務，就需要我們每一名干部職工進一步解放思想，提高改革政治自覺、思想自覺和行動自覺，嚴格按照“根上改”“制上破”“治上立”的基本要求，真刀真槍直面問題，以解決歷史遺留問題和“刀刃向內”為抓手，抓好工作落實；以更大的勇氣、更實的舉措、更嚴的作風，堅定不移推動各項改革任務落實落地；以變革創新、敢為人先的改革意識，高起點謀劃改革事項，真檢實改，動真碰硬，為企業持續深化改革提供賦能。

就需要全體西鋼人用黨性原則分辨是非，用初心使命檢視方向，做好自己的事，時刻堅守初心原則、保持清醒頭腦、牢記職責擔當，不人云亦云、不隨波逐流；以莫大的勇氣和決心，面對自身改變帶來的各種反應，抵御來自環境和輿論的強大阻力；不斷克服從眾心理，時刻保持理性姿態和良好心態，鼓足氣、加把勁，咬咬牙、挺一挺，把手中的每一件事做好，把成本降下來，把質量搞上去，把困難趟過去。

就需要全體職工群眾加快提升自身綜合素質、增強干事創業的硬實力、真本領，秉持問題意識和包容態度，敢于接受新變革，勇于學習新技能，及時反思自我、調整思路，不斷破舊立新、走出“舒適區”，以一個新生的姿態，定期對自己的過往經驗進行檢視和清零，運用新技能、真本領應對新變化和新問題，這才是在深化改革過程中對自身而言的核心競爭力。

就需要全體黨員領導干部時時、處處、事事以對企業高度負責、對工作高度負責、對事業高度負責的態度，錘煉提高“想干事、能干事、干成事、好共事、不出事”的實干精神，做“事”不躲“事”，闖“險”不懼“險”，擔“責”不推“責”，發揮好“關鍵少數”作用，始終走在職工群眾的前列，勇于面對各種困難和挑戰，遇到問題不繞道，碰到矛盾不上交，干事有想法，處事有章法，遇事有辦法，為企業沖出困境分憂解難。

靠山山倒，靠人人跑，是父母從小教育我們時常說的一句話，放在當前深化改革中的西鋼也非常合適。新一輪深化改革已進入新階段，全體西鋼人務必弘揚工匠精神，在崗位上腳踏實地、銳意進取、勤奮工作、苦練本領，以自己的拼搏付出、奮發進取匯聚成實現扭虧脫困的磅礴力量。