會上，重慶鋼鐵匯報了近期生產經營及管理提升、降本增效等重點工作完成情況，對四季度工作任務目標作了分解策劃，提出了完成目標任務的具體舉措。

吳琨宗表示，面對復雜多變的世界局勢和嚴峻的鋼鐵行業形勢，各級管理者要以“四化”為方向引領，以“四有”為經營綱領，堅持極致效益、極致效率管理要求，勇擔當、強績效、保生存。同時，要圍繞四季度和全年目標任務扎實開展形勢任務教育工作，各級管理者要深入基層，向全體員工講清講透宏觀形勢、行業形勢、企業形勢和當前任務，把壓力層層傳導至基層，引導廣大員工知形勢、明任務、強信心、踐行動。

針對下一步目標任務，吳琨宗提出四點要求：

一是持續深化降本，堅持對標找差。要切實增強危機感、緊迫感，認真梳理降本增效目標，細化分解各項工作目標，責任到人、到崗，上下聯動，層層落實，確保降本舉措落地見效。

二是強化產品經營意識，重點圍繞品種結構優化、產品競爭力提升開展工作，持續提高產品質量和鋼材性能，追求經營效益最大化。

三是聚焦購銷兩端，強化生產與采購、銷售間的聯動，做好原料和產品結構優化調整，倒逼全工序挖掘潛力，更好滿足市場客戶需求，提高柔性適應外部市場變化的能力。

四是堅持現金為王，敏捷經營。強化算賬經營理念，堅持以數據說話，求真務實、嚴實細快，進一步提高資金資產效率，堅決守住企業的“生命線”。

中南鋼鐵黨委常委、中南股份高級副總裁李懷東、邵林峰，中南鋼鐵副總裁林長春，重慶鋼鐵領導班子成員，重慶鋼鐵經營財務部、煉鐵廠相關負責人參加調研。