10月份以來，昆鋼安寧基地煉鋼一作業區根據生產實際情況，在認真抓好內部管理，規范管理流程的同時，不斷突破各類瓶頸，不斷提升管理能力，抓落實、練內功，多項指標創造歷史最好水平，用優異成績交出亮眼答卷。
抓制度，根據作業區實際情況，不斷完善安全、生產、環保、設備、工藝技術、綜合管理等制度共計60余項。讓制度更加科學合理、更加全面細化，做到各項工作有據可依，有證可查。同時加強企業文化宣貫力度，讓作業區全體干部職工轉變觀念、轉變思想，創新工作。
抓落實，為了完成年終目標，執行“問題一貫制日清日結”原則，高質量、高效率落實，實現PDCA閉環管理，最終全面提升作業區生產組織的執行效率，使作業區的生產組織得以順利進行。
苦練內功，以安全穩定生產為目標，嚴格標準化作業，規范人員操作，確保違章操作為零。以完成年終計劃為目標，進一步自我加壓、找準差距，科學組織、強化協調，緊盯各崗位工序銜接，提高生產節奏，打造雙爐生產極致效率。
下一步，煉鋼一作業區將繼續強化組織引領、規范工作細節、深挖降本潛力、凝聚職工信心，充分發揮好各方面優勢，不斷在“對標降本”工作中展現新作為。