在沖刺全年目標關鍵階段,面對巨大的生產經營壓力,攀鋼釩變壓力為動力,緊盯市場、搶抓機遇,將各項工作做到極致。
今年10月份,該公司干部職工迎難而上、真抓實干,實現考核利潤持平不虧,噸鋼降本創今年月度最好水平,調品增效首次完成月度目標,存貨凈值低于攀鋼管控目標。同時,該公司其他重要經濟技術指標也表現優異。攀枝花基地釩鈦礦比例已連續10個月保持70%以上。攀枝花基地高爐罐直兌比例、鐵水罐周轉率、板坯產量、熱軋產量,西昌基地球團礦比例、冷軋材產量、汽車用鋼出廠量均創歷史最好水平。
該公司堅持“簡單、有效”的原則,進一步優化制度體系和業務流程,提高管理效率和工作質量。堅定不移做大重軌和冷系產品,全面提升效益產線效率和效益品種規模;持續加強高爐風險防控,守住高爐穩定順行的紅線底線;做好攀枝花新3號高爐的開爐及西昌2號高爐的停爐準備工作;加快光伏支架、電極扁鋼、高端制品材等新產品開發進度;狠抓工藝過程質量管控,努力降低降級改判率、現貨率等,減少質量損失;加快熱軋1450、鋼鈦共線、鈦鎂防火板示范線的達產達效攻關,確保盡快發揮投資效益。
與此同時,該公司將年底安全工作擺在重中之重,抓實抓細抓到位,管住“兩個現場”、管住風險隱患;加強相關方安全管理,防止事故發生。及時準確做好全年決算工作,抓好公司2024年生產經營白皮書、全面預算報告、績效考核管理辦法“三大制度性文件”的編制工作。