全體黨員干部職工統一思想，實行作業區、班組、崗位三級事故防控機制，將“精細操作、嚴控事故”理念宣貫到作業區每一名職工，同時管理技術人員發揮管理和服務職能，生產異常時在現場全程盯控，及時提供技術支撐。

優化生產組織提高生產效率

作業區加強與上工序溝通聯系，減少鋼包周轉個數，降低熱源損失，減少連鑄中間包更換頻率，提高中間包連澆爐數，確保鑄機高效生產，降低中間包鑄余鋼水量和鑄坯切頭、切尾量，提高金屬收得率。

強化服務職能保證工序銜接

根據上工序生產情況和下工序生產要求，第一時間掌握精準數據，保持鑄機恒溫、恒速、恒液面生產，為下一步高拉速生產提供了可靠依據。

提高職工技能加強工序降本

實行班分析、班總結制度，多角度對比分析每班操作情況，及時找出差距，制定改進措施，全方位提高職工技能水平。以工序點之間的運行時間標準，明確各個工序點上的停留時間，增強設備運行控制精確性，減少無效運行時間。

開局就是決戰，起步就是沖刺。新年伊始，煉鋼一作業區立足于“穩”，致力于“實”，著眼于“精”，進一步深挖潛力、攻堅克難，多項指標紀錄節節刷新，以起步提速、開局爭先的高昂士氣全面開啟穩順攀升的“開門紅”生產態勢。下一步，煉鋼廠一作業區將不忘初心，砥礪奮發，用行動踐行責任擔當，為煉鋼廠安全高質量發展做出更大的貢獻。