2024年，包鋼集團將按照統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準、統(tǒng)一數(shù)據(jù)資產、加強全生命周期管理、加強自主維護能力的建設原則，以實現(xiàn)數(shù)字化智能化改造提升傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展為目標，加快推動集團管控項目實施，構建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享中心，增強監(jiān)管管控精準性、實時性和有效性；加快推動生產經(jīng)營依托業(yè)務數(shù)據(jù)快速響應市場的機制，深度融合內部信息化系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)，以數(shù)智化轉型帶動管理提升，進一步提升集團智慧決策能力、創(chuàng)新驅動能力、資本運營能力、產業(yè)賦能能力、運行服務能力和應急保障能力；加快推動3D崗位項目建設，打通生產流程，建成一批智能化車間和“黑燈”產線，全面提升本質化安全水平和勞動生產率。

到2024年年末

計劃關鍵工序數(shù)控化率

包鋼股份提升至83%

北方稀土提升至79%

生產設備數(shù)字化率

包鋼股份達到58%

北方稀土達到55%

包鋼工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)運營中心項目一期建成后，預期算力達到384.4T、預期存儲力達到2641.28TB、預期內存53.9TB。

為了更好服務數(shù)智化轉型升級工作，包鋼集團將重點加快集團管控信息化項目，建立數(shù)據(jù)共享中心，培養(yǎng)專業(yè)人才隊伍，加快推動各分子公司從生產計劃到數(shù)據(jù)自動收集全閉環(huán)信息化項目落地。

鋼鐵產業(yè)將加快推進智能化建設，關注關鍵崗位數(shù)智化項目，探索產線集控建設，充分實現(xiàn)生產現(xiàn)場的智能化運行，推動無人庫管無人吊車、3D崗位改造、老體系能源管控中心等項目建設；稀土產業(yè)將持續(xù)關注業(yè)務精細化管理，聚焦自動化、智能化改造提升、逐步推進制造產線提檔升級，通過完善設備和工程項目管理系統(tǒng)，構建智慧經(jīng)營管控平臺，推動重要產線的自動化、智能化改造以及通廊管道智慧監(jiān)控項目，當好“兩個稀土基地”建設主力軍；礦業(yè)產業(yè)將推進烏海礦業(yè)和海南礦業(yè)“一中心+一網(wǎng)絡+一系統(tǒng)+一平臺+N智能應用”融合建設，提升礦山生產指揮和管理能力；信息化產業(yè)將繼續(xù)聚焦信息化、自動化、智能可視化以及數(shù)據(jù)中心領域，在現(xiàn)有品牌產品基礎上，持續(xù)提升包鋼工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心建設項目、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析二級節(jié)點、集團投資管理、安全管理、供應鏈金融等方面信息化保障能力，成為包鋼集團數(shù)智化轉型專業(yè)保障隊伍。