在與鄂城鋼鐵領導班子座談時，吳琨宗表示，經歷了過去一年鋼鐵“寒冬”的錘煉和高爐波動的逆境，鄂城鋼鐵全體干部職工堅持發揚“艱苦奮斗、自強不息、嚴格苛求”的鄂鋼精神和“三個一”理念，奮楫前行的信心和精神狀態絲毫未減。2024年是鄂鋼品種質量轉型升級的關鍵攻堅之年，希望鄂城鋼鐵繼續堅持“求真務實、實事求是”的作風，帶領廣大干部職工堅定信心決心、卯足干勁拼勁，緊盯各項目標任務，以“嚴細實快”狠抓降本增效項目落實落地，全力以赴打好生產經營“翻身仗”。期待鄂城鋼鐵通過技術降本、工藝降本堅定走極致高效之路；期待鄂城鋼鐵通過深化品種結構戰略調整，推進品種、質量轉型升級；期待鄂城鋼鐵通過推進模擬經營、一人一表等管理變革，走出一條鄂城鋼鐵特色高質量發展之路。他強調，鄂城鋼鐵領導班子要團結帶領廣大干部職工，認真貫徹“四化”“四有”、“四個全面”和“嚴細實快”四字要求，貫徹好中南鋼鐵職代會精神，承接落實好“百千萬”工程，堅持全面對標找差、全員創新創效、全面深化改革，持續推進品種結構調整，為中南鋼鐵實現“12345”目標、提升核心競爭力貢獻鄂城鋼鐵力量。

在與煉鐵廠干部職工座談中，吳琨宗強調，煉鐵廠要敢于“亮劍”，抓住高爐中修后爐況恢復的機遇期，以鐵成本為核心，強化“冶金原理+科學管理+算賬經營”的理念，不斷提升技術水平和操作能力，全力完成產量、成本削減挑戰目標；要緊盯降本增效項目，“敢想、敢干、會干、干成、干好”，為鄂城鋼鐵打贏生產經營“翻身仗”提供鐵區強力保障。

在與鋼軋廠干部職工座談時，吳琨宗表示鋼軋廠機構變革、操檢維調等走在前列，要深入落實新型經營責任制、三項制度改革，以模擬經營團隊為動力，堅持“小我服從大我”原則，上下工序守望相助，發揮項目制最大優勢合力，努力在品種、質量上“百煉成材”、取得突破。

在與營銷中心干部職工調研座談時，吳琨宗要求，面對嚴峻市場形勢，營銷系統要認真貫徹“四化”“四有”和“四個全面”要求，通過營銷增值，將項目化指標分解到個人，發揮主觀能動性；通過結構增值，提高品種鋼比例，打造優勢品種實現“寒冬”突圍；通過協同增值，借助中南鋼鐵平臺加強區域鋼廠協同，發揮品牌優勢創造“真金白銀”；通過融合增值，加強產供銷研運一體化協作，提升敏捷經營能力，實現市場開拓與結構調整同向發力。

在與寬厚板廠干部職工座談中，吳琨宗強調，寬厚板廠要堅持加快品種結構調整作為工作主導方向，堅持“嚴格苛求、精益求精”工作方針，全員參與，強化管理，不斷提升管理體系能力；要堅持市場導向、客戶導向，借助中央研究院、中南創值團隊等優勢，充分合作、充分協同，釋放產線潛力；要堅持加強領導班子、人才隊伍、創值團隊建設，發揮集體優勢，提升整體效能。

調研中，吳琨宗一行還深入生產現場一線開展節前安全環保大檢查，并慰問全國工人先鋒號班組和困難職工代表。

中南鋼鐵黨委副書記、紀委書記蘭銀，中南鋼鐵黨委常委，中南股份黨委委員、高級副總裁李懷東、邵林峰，中南鋼鐵副總裁林長春等公司領導，鄂城鋼鐵領導班子成員參加調研。