開年以來，鞍鋼礦業齊大山鐵礦保持奮進姿態，圍繞“優化生產組織、精細設備管理、深化成本管控”三個維度鉚足干勁，以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的工作節奏加速推動各項工作再提速、再提質、再提效，為實現首季“開門紅”奠定堅實基礎。
該礦優化生產組織，全力以赴提產增效，以效率效益最大化為工作原則，把生產任務清單化、責任具體化，從源頭把控生產組織，實現生產計劃緊湊有序。通過優化綜合配礦，深度挖掘采場潛能，做到資源配置最優化，生產效益最大化；精益設備管理，以設備效率最大化為目標，落實設備故障分析及綜合評價工作機制，樹立以點檢定修為主體的維修管理策略，不斷更新點檢技術手段，有計劃有組織有方法地制訂設備檢修計劃，進一步降低設備維修成本，推行“一體化聯合定修”模式，優化采、選關鍵設備維修流程，實現快速搶修，設備檢修能力和效率明顯提升；深化成本管控，全面提升競爭能力，從成本源頭識別成本驅動因素，圍繞影響成本費用的關鍵要素層層分解各類成本指標，建立橫向到邊、縱向到底的降本增效體系，持續推進系統性降本項目，激發全員參與降本的主動性，降低運營成本。