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呂銘:堅決打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-03-14  來源:我的鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):469
 
核心提示:山鋼強,鋼鐵必須強。山鋼集團(tuán)2024年工作會議為山鋼股份經(jīng)營發(fā)展指明了目標(biāo),對鋼鐵板塊寄予殷切期望,要求充分發(fā)揮頂梁柱壓艙石
 山鋼強,鋼鐵必須強。山鋼集團(tuán)2024年工作會議為山鋼股份經(jīng)營發(fā)展指明了目標(biāo),對鋼鐵板塊寄予殷切期望,要求“充分發(fā)揮‘頂梁柱’‘壓艙石’的作用”。山鋼股份如何扛起鋼鐵主業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),為山鋼集團(tuán)實現(xiàn)“扭虧增盈、歸母為正”這一根本目標(biāo)提供堅實支撐?記者采訪了山鋼股份黨委副書記、總經(jīng)理呂銘。

山鋼股份如何認(rèn)識“扭虧增盈、歸母為正”這個根本目標(biāo)?

當(dāng)前,鋼鐵市場形勢異常嚴(yán)峻復(fù)雜,山鋼集團(tuán)確定“扭虧增盈、歸母為正”這個根本目標(biāo),既是立足保生存、保職工福祉、保未來發(fā)展需要作出的果斷決策,也是山鋼自立自強、做優(yōu)做強的必然選擇,更是我們必須完成的硬目標(biāo)、硬任務(wù)。作為山鋼集團(tuán)核心主業(yè),山鋼股份扭虧增盈當(dāng)主力、打頭陣責(zé)無旁貸,必須主動擔(dān)當(dāng)、率先突破,全力以赴戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn),穩(wěn)住山鋼基本盤。

事不畏難、行不避艱。山鋼股份將堅決扛起鋼鐵主業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅定敢打必勝的信心決心,不留退路、攻堅向前,以“干”應(yīng)“變”,以“拼”促“贏”,以“實”提“績”,在嚴(yán)峻的行業(yè)大環(huán)境中逆勢奮進(jìn),堅定不移完成各項任務(wù)目標(biāo),為山鋼集團(tuán)全面提升發(fā)展質(zhì)效,實現(xiàn)“扭虧增盈、歸母為正”這一根本目標(biāo)提供堅實支撐。

山鋼股份下一步的工作思路是什么?

山鋼股份將錨定山鋼集團(tuán)“扭虧增盈、歸母為正”根本目標(biāo),緊緊圍繞建設(shè)“四新”現(xiàn)代新國企和“五個深化提升年”等任務(wù)目標(biāo),堅持“四化”發(fā)展方向、“四有”經(jīng)營原則,牢固樹立價值創(chuàng)造理念,以商業(yè)計劃書為總抓手,深入落實“四個中心”原則,充分運用“PDCA+認(rèn)真”的工作方法,突出結(jié)果導(dǎo)向,持續(xù)強化算賬經(jīng)營、精益管理,確保運行穩(wěn)定、財務(wù)穩(wěn)健,著力抓實全面對標(biāo)找差、極致降本增效、深化產(chǎn)品經(jīng)營、狠抓效率提升等重點舉措,全力以赴完成山鋼集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),在行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中頂住壓力、扭虧增盈、開創(chuàng)新局。

山鋼股份今年的主要工作措施是什么?

主要是在六個方面實現(xiàn)再發(fā)力再突破:

一是著力在效率提升上再發(fā)力再突破。強基固本,構(gòu)建最優(yōu)生產(chǎn)組織模式,研究最佳制造工藝路徑,實現(xiàn)高爐穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、轉(zhuǎn)爐極致提產(chǎn),全力支撐產(chǎn)品產(chǎn)量提升;深入研究人事效率提升,拓展轉(zhuǎn)移安置途徑,切實保障職工利益,持續(xù)壓減用工總量,確保全口徑人員優(yōu)化率10%以上。

二是著力在極致挖潛上再發(fā)力再突破。系統(tǒng)謀劃,實現(xiàn)噸鋼可比成本降低100元。樹牢全采購成本理念,重塑采購體系,發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢,力爭大宗原燃料采購價格比行業(yè)改善10元/噸、資材備件同口徑噸鋼降低10元以上、進(jìn)口礦低于普指6美元以上。持續(xù)抓好九大結(jié)構(gòu)優(yōu)化,穩(wěn)步擴大生鐵成本領(lǐng)先優(yōu)勢。堅持以精益項目、現(xiàn)場觀察、問題診斷為抓手,兩基地著力抓好“35項公司級項目+60項廠部級項目+N項自主推進(jìn)項目”,極致拓展降本增效空間。

三是著力在產(chǎn)品經(jīng)營上再發(fā)力再突破。以用戶為中心,圍繞“雙聚焦、雙提升”,大力推進(jìn)“三個一”新型服務(wù)模式,努力實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)增效20元/噸;重點產(chǎn)品銷量達(dá)到820萬噸,同比提升77萬噸;重點用戶銷售達(dá)到700萬噸,同比增加191萬噸;終端直供比例達(dá)到60%,同比提升20個百分點;整單交付率達(dá)到85%以上,綜合滿意度達(dá)到90%以上。突出抓好全流程集中一貫質(zhì)量管理,深入開展極穩(wěn)質(zhì)量攻關(guān)行動,為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

四是著力在強化協(xié)同上再發(fā)力再突破。深化協(xié)同支撐項目落地,在依法合規(guī)和市場化前提下,引入中國寶武先進(jìn)體系,努力在采購、營銷、研發(fā)、綠色、智能等領(lǐng)域拓展協(xié)同空間,充分用好與中國寶武的合作機制,最大限度提升協(xié)同效益。

五是著力在守牢底線上再發(fā)力再突破。嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持走出辦公室抓安全,切實筑牢安全生產(chǎn)防線。鞏固全域環(huán)保績效A級成果,及時跟蹤研究環(huán)保政策法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升綠色發(fā)展優(yōu)勢。

六是著力在黨建質(zhì)效上再發(fā)力再突破。鞏固拓展主題教育成果,突出抓好兩個融合,充分發(fā)揮黨建工作凝心聚力的作用,匯聚攻堅克難的強大合力;深化全面從嚴(yán)治黨,推動兩個生態(tài)建設(shè)向縱深發(fā)展;堅定確立“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“細(xì)”處著手、“干”字為先、重在做“實”的鮮明導(dǎo)向,以作風(fēng)建設(shè)新成效推動各項工作不斷上水平。

篤行致遠(yuǎn),惟實勵新。新征程上,我們將堅定不移貫徹落實山鋼集團(tuán)黨委和山鋼集團(tuán)的各項決策部署,堅決錨定既定任務(wù)目標(biāo),攻堅克難勇?lián)?dāng),堅定不移強績效,奮力打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn),為做優(yōu)做強山鋼、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面作出山鋼股份貢獻(xiàn)。


 
 
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