面對今年復雜多變的國際環境和諸多風險，鞍鋼國貿公司認真落實中共鞍鋼集團二屆七次全委（擴大）會議和鞍鋼集團二屆三次職代會精神，聚焦貿易主責主業、重點任務攻堅、全面精益管理、全面共建共享“四個重點”，發揚斗爭精神，扎實開展工作，助力新鞍鋼加快國際化發展。1至2月，該公司經營利潤總額完成進度預算的120%，為完成全年經營目標打下堅實基礎。
聚焦貿易主責主業，提高對新鞍鋼發展的貢獻度。該公司將著力提高出口工作質效，注重實現“穩增長”；著力保持長協資源掌控力，注重提升功能價值；著力提升非鋼貿易規模，注重提升效益增加值；著力做好物流業務優化協同，注重打造可靠高效物流供應鏈。
聚焦重點任務攻堅，推動經營行穩致遠。該公司將持續提升國際化經營水平，優化海外布局、營銷模式；持續推進專業化整合，加快鞍本國際貿易業務整合；持續加強品牌建設，增強鞍鋼品牌海外影響力，打造招標服務品牌；持續推進“采購、供應、產品”共享模式，提高采購效率，降低采購成本。
聚焦全面精益管理，筑牢高質量發展基礎。該公司將持續深化三項制度改革、“兩制一契”管理、市場化用工機制管理和薪酬分配機制改革，合理拉開收入差距；持續加強“數字國貿”建設，堅持數智賦能，推進數據治理工作，強化數據安全管理；持續加大風險防控力度，深化規章制度立改廢釋，推動法律、合規、風險、內控一體化協同高效聯動，持續完善安全管理體制機制。
聚焦全面共建共享，不斷提升職工獲得感、幸福感、安全感。該公司堅持以人民為中心的發展思想，注重增進職工福祉，用心用情用力為職工做好事、辦實事、解難事，讓職工共享企業改革發展成果，為新鞍鋼加快國際化發展匯聚強大合力。