質量通道線建設，以“清理和分析當前產線設備現狀”為抓手，通過降低設備故障時間、減少產品質量損失、提升生產效率和降低生產成本，實現設備功能精度數字化、生產清潔化、操作標準化。該廠結合1450熱軋產線生產特點，組建質量通道線建設推進團隊，將生產、質量、工藝、設備等方面專業技術人員納入其中，根據分管區域落實相關責任人。以問題為導向，全面梳理影響生產效率、產品質量和生產成本的設備問題，列出問題清單，深層次分析出現問題的原因，充分運用集體智慧，制訂相應整改措施，力求從根源上解決問題；強化對標，堅持向先進企業學習，在提升設備功能精度和降低設備費用等方面精準對標，為質量通道線建設提供數據支撐；對標國內先進企業產品成材率、質量降級改判率、設備故障次數、能源消耗、油脂消耗等關鍵技術經濟指標，制訂1450熱軋產線質量提升目標，并將指標分解到各專業、各區域，激發職工工作積極性。同時，該廠制訂完善質量通道線建設專項獎勵辦法，構建起容錯、糾錯機制，激勵職工轉變觀念、履職擔當、創新創效。