質(zhì)量通道線建設(shè)，以“清理和分析當(dāng)前產(chǎn)線設(shè)備現(xiàn)狀”為抓手，通過降低設(shè)備故障時間、減少產(chǎn)品質(zhì)量損失、提升生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)設(shè)備功能精度數(shù)字化、生產(chǎn)清潔化、操作標(biāo)準(zhǔn)化。該廠結(jié)合1450熱軋產(chǎn)線生產(chǎn)特點，組建質(zhì)量通道線建設(shè)推進(jìn)團(tuán)隊，將生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備等方面專業(yè)技術(shù)人員納入其中，根據(jù)分管區(qū)域落實相關(guān)責(zé)任人。以問題為導(dǎo)向，全面梳理影響生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本的設(shè)備問題，列出問題清單，深層次分析出現(xiàn)問題的原因，充分運(yùn)用集體智慧，制訂相應(yīng)整改措施，力求從根源上解決問題；強(qiáng)化對標(biāo)，堅持向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，在提升設(shè)備功能精度和降低設(shè)備費(fèi)用等方面精準(zhǔn)對標(biāo)，為質(zhì)量通道線建設(shè)提供數(shù)據(jù)支撐；對標(biāo)國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品成材率、質(zhì)量降級改判率、設(shè)備故障次數(shù)、能源消耗、油脂消耗等關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，制訂1450熱軋產(chǎn)線質(zhì)量提升目標(biāo)，并將指標(biāo)分解到各專業(yè)、各區(qū)域，激發(fā)職工工作積極性。同時，該廠制訂完善質(zhì)量通道線建設(shè)專項獎勵辦法，構(gòu)建起容錯、糾錯機(jī)制，激勵職工轉(zhuǎn)變觀念、履職擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新創(chuàng)效。