《規劃》共分為企業品牌現狀、品牌建設環境分析、鞍鋼品牌競爭力分析、發展戰略、發展規劃、保障措施等六大部分。

《規劃》指出，鞍鋼集團品牌戰略要突出堅持服務國家建設和美好生活、堅持戰略引領形成品牌共建合力、堅持目標導向持續提升品牌管理、堅持創新賦能引領高質量發展的基本原則，構建“1+6+N”品牌戰略規劃路徑——“1”，即明確1套鞍鋼集團品牌理念體系，包括“長子鞍鋼、世界品牌”的品牌定位、“創新、求實、綠色、共享”的品牌核心價值和“智造更優材料，共創更美生活”的品牌口號；“6”，即構建協同化架構體系、動態化資產體系、個性化識別體系、規范化管理體系、精準化傳播體系、特色化要素體系等6個體系；“N”，即N個基層單位品牌建設方案支撐。到2025年，鞍鋼集團將具有成熟的品牌建設能力，實現全面品牌管理，形成布局合理、競爭力強、充滿活力的鞍鋼品牌體系，“長子鞍鋼、世界品牌”的形象更加鮮明，卓著品牌建設成效顯著。

《規劃》強調，鞍鋼集團將通過品牌理念體系，指引品牌發展方向。同時，通過構建協同化架構體系，提升鞍鋼品牌整合力；構建動態化資產體系，提升鞍鋼品牌增值力；構建個性化識別體系，提升鞍鋼品牌形象力；構建規范化管理體系，提升鞍鋼品牌運營力；構建精準化傳播體系，提升鞍鋼品牌推廣力；構建特色化要素體系，提升鞍鋼品牌支撐力。

《規劃》指出，要積極推進品牌全鏈條融入企業高質量發展。在鋼鐵產業方面，增強品牌行業領導力；在礦業方面，打造世界級礦山品牌；在釩鈦產業方面，打造行業第一品牌；在“第三極”和其他產業方面，增強品牌發展新動能。

《規劃》強調，要強化品牌工作“一把手”工程。各子企業要根據鞍鋼集團品牌戰略規劃，制定相應的品牌建設工作方案和任務清單，明確組織保障、工作目標、重點指標、主要措施、成果形式、進度安排等，確保取得實效。