趁著一季度形勢任務教育動員會精神的東風，寧波寶新上下同欲，踐行“四化”“四有”，做好經營預案，鍛造長板優勢，通過算賬經營、精益運營，一季度實現利潤為正，同比增加304%，邊際效益增加241元/噸，實現首季“開門紅”。
以效率為核心，提升制造能力。寧波寶新緊咬住一季度“開門紅”經營目標任務，深挖制造潛力，發揮差異化產品優勢，拓展工藝生產能力，優化物流生產組織。堅持以銷定產、滿銷滿產，精準調整結構，確保經營效益。3月份實現冷軋結算6.48萬噸（冷軋交庫6.23萬噸）,均創近三年新高；寶新精密月均交庫量同比提升22%，銷售量同比提升23%，經營績效大幅改善。BA類高附加值產品占比達到24%，毛面等特色產品實現穩定增加。
深化算賬經營，著力降本增效。寧波寶新以噸鋼全成本下降200元為目標，通過項目化手段分解落實，14個項目實現降本1437萬元，同比下降190元/噸，體現“真金白銀”。充分發揮規模效益，一季度實現增產降本423萬元；利用平臺全面開展招標比價，降低采購成本162萬元；通過項目管理優化，實現能源及輔料成本下降551萬元；圍繞提升質量，降低質量成本150萬元；通過備件采購價格國產化、維修策略調整，實現維修降本269萬元；通過節能新技術應用和能源消費結構調整，實現節能減碳降本207萬元。
發揮體系優勢，確保原料穩定。進一步發揮鑫海300系短周期供料優勢和德盛400全系供料能力，針對原料質量波動情況，強化內部產銷高效協同，實行“日日碰”措施，實現敏捷制造；外部加強與原料端信息共享，掌握各批次原料質量概況，采取針對性措施，快速反饋并督促廠家協同改進，保障生態圈實現共贏。