該煉鐵廠供料作業(yè)區(qū)積極響應(yīng)聯(lián)合特鋼“鐵前降本、鋼后創(chuàng)效”號召,加強(qiáng)車間各項(xiàng)節(jié)能降耗管理。該煉鐵廠供料作業(yè)區(qū)通過合理調(diào)整三個除塵風(fēng)門開度,調(diào)整管帶上料料層,減少管帶機(jī)的運(yùn)行時(shí)間,并采用集中倒運(yùn)來減少管帶運(yùn)行時(shí)間;嚴(yán)格要求主控操作人員做到皮帶及時(shí)開停,避免能源浪費(fèi);結(jié)合實(shí)際情況制訂各班組評比制度,多措并舉,全力執(zhí)行降本增效措施。
該煉鐵廠各崗位職工結(jié)合自身工作實(shí)際,嚴(yán)格落實(shí)節(jié)電措施,將厲行節(jié)約落實(shí)到具體工作中,增加點(diǎn)巡檢次數(shù),確保措施落實(shí)到位,保證降本效果。該煉鐵廠供料作業(yè)區(qū)將電耗指標(biāo)作為重點(diǎn)考核和督辦項(xiàng)目,每日公布各班組電耗指標(biāo)完成情況,并在相關(guān)工作群內(nèi)進(jìn)行公布,讓職工一目了然,清楚了解各班組指標(biāo)之間的差距,營造“比學(xué)趕幫超”的良好競爭氛圍。同時(shí),該煉鐵廠利用班前班后會、專題會等形式,向職工宣講當(dāng)前的形勢及降本增效的重要性,號召干部職工加深認(rèn)識,從工作中的小事和點(diǎn)滴中做起,節(jié)約每一度電。
通過落實(shí)多項(xiàng)舉措,新天鋼聯(lián)合特鋼煉鐵廠供料作業(yè)區(qū)節(jié)能降耗取得了實(shí)效。