王蘭玉增任河北鋼鐵集團唐鋼公司黨委書記，李一棟增任唐鋼公司黨委常委，李茂廣增任唐鋼公司董事會董事，張洪波、姚力任唐鋼公司副總經理、黨委常委，趙麗樹任唐鋼公司總會計師、董事會董事，武士勇、張弛任唐鋼公司副總經理
5月22日，唐鋼公司在會議中心召開干部大會，河北鋼鐵集團黨委副書記、紀委書記邢強宣布集團對公司領導班子進行充實調整的決定。集團唐鋼公司董事長王蘭玉主持大會。公司領導班子成員、全體中層干部參加會議。
經集團公司、集團公司黨委研究決定，王蘭玉同志增任唐鋼公司黨委書記，李一棟同志增任唐鋼公司黨委常委，李茂廣同志增任唐鋼公司董事會董事，張洪波同志、姚力同志任唐鋼公司副總經理、黨委常委，趙麗樹同志任唐鋼公司總會計師、董事會董事，武士勇同志、張弛同志任唐鋼公司副總經理。
邢強指出，此次集團對唐鋼公司領導班子進行充實調整，是從集團全局通盤考慮，在充分醞釀、聽取多方面意見的基礎上做出的重要決定。希望唐鋼公司新的領導班子團結帶領廣大干部職工，搶抓機遇，開拓奮進，以新的理念、新的思路、新的舉措，再立新功、再創佳績，為實現集團全年任務目標做出新的更大貢獻。
結合集團于勇董事長、彭兆豐總經理到唐鋼公司調研時的重要講話精神，邢強對公司下步工作提出三點要求。一要進一步認清形勢，繼續做好在扭虧增盈中打艱苦戰、持久戰的思想準備。唐鋼領導班子和各級領導干部，要繼續在經營管理、技術進步、能源環保、國際化合作、非鋼發展等諸多方面，進一步深入謀劃措施，加大工作力度，繼續當好集團的排頭兵，充分發揮引領作用，為集團實現"全面扭虧全面盈利"做出更大貢獻。二要進一步加強班子自身建設，提升領導班子的凝聚力和戰斗力。要做到觀念再更新，改變慣性思維，不斷在求新、求變、求突破上下功夫，用新思路、新方法解決傳統遺留問題；學習再加強，要敢于與行業頂尖企業對標，善于借鑒國內外、行業內外先進的經營理念、發展模式、運行機制、管理體制、考核體系等，不斷推進技術、管理和機制創新；團結再增進，要認真貫徹民主集中制原則，主要領導要發揮核心表率作用，集中班子成員的智慧和力量，重大問題需要集體研究決定；作風再轉變，深入抓好黨的群眾路線教育實踐活動，認真貫徹落實中央八項規定精神，以真抓實干、清正廉潔的好作風、好形象，提升廣大干部職工的信任度和支持力度。三要進一步強化責任，提升推進工作的標準。要全面深化產線對標，使各條生產線盡快達到行業先進企業水平，提升產品檔次和產品競爭力；要深入推進營銷模式轉變，健全以市場和用戶為導向的市場營銷服務體系，并加快銷售網絡布局和加工配送中心建設；要進一步加大國際合作，充分發揮裝備優勢，加強企業內部管理、高端產品研發和國內外市場開拓，努力打造拳頭產品、過硬品牌，加快與國際化接軌；要進一步加大非鋼產業的發展力度，最大限度地參與社會競爭和資源配置，在集團打贏扭虧增盈攻堅戰中進一步發揮好排頭兵和示范引領作用。
王蘭玉代表班子全體成員向集團和唐鋼公司干部職工鄭重承諾：公司新班子有信心、有能力、有辦法抓好企業生產經營各項工作，努力將公司的改革發展提升到更高的水平，為集團發展建設做出應有的貢獻。
結合唐鋼公司今后的重點工作，王蘭玉指出，一是聚精會神抓好生產經營，持續提升企業核心競爭力。認真貫徹落實集團各項決策部署，穩步推進內部改革和創新，扎實做好產線對標和成本攻關工作，加快非鋼產業發展和國際化進程，以成本控制力和產品創效能力的根本提升，為公司應對市場挑戰、實現逆勢發展奠定堅實的基礎。二是發揚民主，團結協作，提升班子的凝聚力和戰斗力。深入貫徹落實民主集中制原則，嚴格執行重大事項集體決策制度，充分發揚民主，努力達成最大共識，積極營造知無不言、言無不盡、一心為公、群策群力的議事氛圍，努力將全體班子成員的智慧和力量凝聚到推動企業發展上來，不斷提升班子決策的科學化水平。三是強化作風建設，在干部職工中樹立求真務實、干事創業、善做善成的良好形象。繼續發揚"令行禁止、雷厲風行，求真務實、勇于擔當，勤勉敬業、責任為先"的優良傳統，團結和帶領廣大干部職工，扎實推進各項工作，堅決完成集團下達的生產經營任務，全力當好集團最大的支持者和集團各項工作的排頭兵和引領者。
會上，張洪波代表新進入唐鋼公司領導班子的同志作了表態發言。
5月22日，唐鋼公司在會議中心召開干部大會，河北鋼鐵集團黨委副書記、紀委書記邢強宣布集團對公司領導班子進行充實調整的決定。集團唐鋼公司董事長王蘭玉主持大會。公司領導班子成員、全體中層干部參加會議。
經集團公司、集團公司黨委研究決定，王蘭玉同志增任唐鋼公司黨委書記，李一棟同志增任唐鋼公司黨委常委，李茂廣同志增任唐鋼公司董事會董事，張洪波同志、姚力同志任唐鋼公司副總經理、黨委常委，趙麗樹同志任唐鋼公司總會計師、董事會董事，武士勇同志、張弛同志任唐鋼公司副總經理。
邢強指出，此次集團對唐鋼公司領導班子進行充實調整，是從集團全局通盤考慮，在充分醞釀、聽取多方面意見的基礎上做出的重要決定。希望唐鋼公司新的領導班子團結帶領廣大干部職工，搶抓機遇，開拓奮進，以新的理念、新的思路、新的舉措，再立新功、再創佳績，為實現集團全年任務目標做出新的更大貢獻。
結合集團于勇董事長、彭兆豐總經理到唐鋼公司調研時的重要講話精神，邢強對公司下步工作提出三點要求。一要進一步認清形勢，繼續做好在扭虧增盈中打艱苦戰、持久戰的思想準備。唐鋼領導班子和各級領導干部，要繼續在經營管理、技術進步、能源環保、國際化合作、非鋼發展等諸多方面，進一步深入謀劃措施，加大工作力度，繼續當好集團的排頭兵，充分發揮引領作用，為集團實現"全面扭虧全面盈利"做出更大貢獻。二要進一步加強班子自身建設，提升領導班子的凝聚力和戰斗力。要做到觀念再更新，改變慣性思維，不斷在求新、求變、求突破上下功夫，用新思路、新方法解決傳統遺留問題；學習再加強，要敢于與行業頂尖企業對標，善于借鑒國內外、行業內外先進的經營理念、發展模式、運行機制、管理體制、考核體系等，不斷推進技術、管理和機制創新；團結再增進，要認真貫徹民主集中制原則，主要領導要發揮核心表率作用，集中班子成員的智慧和力量，重大問題需要集體研究決定；作風再轉變，深入抓好黨的群眾路線教育實踐活動，認真貫徹落實中央八項規定精神，以真抓實干、清正廉潔的好作風、好形象，提升廣大干部職工的信任度和支持力度。三要進一步強化責任，提升推進工作的標準。要全面深化產線對標，使各條生產線盡快達到行業先進企業水平，提升產品檔次和產品競爭力；要深入推進營銷模式轉變，健全以市場和用戶為導向的市場營銷服務體系，并加快銷售網絡布局和加工配送中心建設；要進一步加大國際合作，充分發揮裝備優勢，加強企業內部管理、高端產品研發和國內外市場開拓，努力打造拳頭產品、過硬品牌，加快與國際化接軌；要進一步加大非鋼產業的發展力度，最大限度地參與社會競爭和資源配置，在集團打贏扭虧增盈攻堅戰中進一步發揮好排頭兵和示范引領作用。
王蘭玉代表班子全體成員向集團和唐鋼公司干部職工鄭重承諾：公司新班子有信心、有能力、有辦法抓好企業生產經營各項工作，努力將公司的改革發展提升到更高的水平，為集團發展建設做出應有的貢獻。
結合唐鋼公司今后的重點工作，王蘭玉指出，一是聚精會神抓好生產經營，持續提升企業核心競爭力。認真貫徹落實集團各項決策部署，穩步推進內部改革和創新，扎實做好產線對標和成本攻關工作，加快非鋼產業發展和國際化進程，以成本控制力和產品創效能力的根本提升，為公司應對市場挑戰、實現逆勢發展奠定堅實的基礎。二是發揚民主，團結協作，提升班子的凝聚力和戰斗力。深入貫徹落實民主集中制原則，嚴格執行重大事項集體決策制度，充分發揚民主，努力達成最大共識，積極營造知無不言、言無不盡、一心為公、群策群力的議事氛圍，努力將全體班子成員的智慧和力量凝聚到推動企業發展上來，不斷提升班子決策的科學化水平。三是強化作風建設，在干部職工中樹立求真務實、干事創業、善做善成的良好形象。繼續發揚"令行禁止、雷厲風行，求真務實、勇于擔當，勤勉敬業、責任為先"的優良傳統，團結和帶領廣大干部職工，扎實推進各項工作，堅決完成集團下達的生產經營任務，全力當好集團最大的支持者和集團各項工作的排頭兵和引領者。
會上，張洪波代表新進入唐鋼公司領導班子的同志作了表態發言。