是否還記得，開年以來鋼材價(jià)格單邊下行，3月下旬起整個(gè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈遭遇“滑鐵盧”的場景。今年的難異于往常，需求減弱、供給高企，購銷兩端震蕩波動(dòng)頻頻……等，等不來市場的好轉(zhuǎn)。正如那句話所說，“世界上沒有救世主，唯一能救你的，只有你自己”。困難面前，唯有以我為主，靠拼、靠闖，靠不退縮的勇氣，開拓思路想辦法，拼出一片新天地。4月26日，股份公司召開首次管理研討會(huì)，明確“變革求生”年度管理主題，發(fā)出“艱苦奮斗、不甘平庸、變革求生、不負(fù)當(dāng)下”的號(hào)召。“團(tuán)結(jié)奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的基因被喚醒，自信自強(qiáng)的種子此刻開始萌芽。

在此之前，新時(shí)期的“鋼鐵大會(huì)戰(zhàn)”已經(jīng)打響。4月16日，寶鋼股份對(duì)萊蕪基地一體化支撐工作啟動(dòng)。圍繞成本、效率，營銷、采購等專業(yè)領(lǐng)域，雙方開門見山、直奔主題、切中要害，抓項(xiàng)目、抓落實(shí)。兩個(gè)月來，萊蕪基地與寶鋼股份各級(jí)管理人員開展交流達(dá)1750人·日。雙方秉承著“落地比落實(shí)更重要、完成比完美更重要”的共識(shí)，攜手并肩，在“奔跑”中調(diào)整“姿勢”。督導(dǎo)落實(shí)，壓茬推進(jìn)，不回避矛盾、不掩飾問題。實(shí)事求是、坦誠相待的交流和探討，在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中，加深了對(duì)“PDCA+認(rèn)真”的工作理念、“集中一貫”的管理思想、“創(chuàng)造價(jià)值才能分享價(jià)值”的價(jià)值理念等新理念新方法的認(rèn)識(shí)，不僅觸及思想和心靈，更是給予前行的方向和信心。

上半年，我們積極打造“堅(jiān)決執(zhí)行不猶豫、快速執(zhí)行不拖沓、堅(jiān)定執(zhí)行不動(dòng)搖”的強(qiáng)大執(zhí)行力，一路闖關(guān)、咬牙堅(jiān)持，挑戰(zhàn)自我，奮勇向前，渴望勝利的信念倍加迫切。“大干紅五月、效益創(chuàng)新高”“人人講安全、全員拼效益”，萊蕪基地鐵、鋼、材產(chǎn)量完成日歷進(jìn)度，日照基地繼續(xù)保持較好業(yè)績。圍繞“雙聚焦、雙提升”，七大品種經(jīng)營體團(tuán)隊(duì)跑市場、搶效益，終端化、近地化、終端比例持續(xù)提升。聚焦大宗原燃料采購，創(chuàng)新“考核一致、反向倒逼”的降本方式，推動(dòng)資材備件采購成本降低。深化科技創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)，500兆帕高強(qiáng)風(fēng)電鋼架投入應(yīng)用，刷新了全球塔架用鋼板強(qiáng)度等級(jí)新紀(jì)錄。分層推進(jìn)、分步實(shí)施山鋼股份和萊蕪基地組織架構(gòu)、管理流程變革，管理效率和運(yùn)營水平進(jìn)一步提升……忙碌、實(shí)干、全身心投入的上半年，也是收獲的上半年，全體干部職工用辛勤汗水收獲了屬于自己的那份榮耀。也印證了那句話，付出總會(huì)有回報(bào)。

上半年，沿著“1+6+N”的變革路徑，我們共同奔赴，闊步前行，彰顯了屬于我們的“山鋼自信”。下半年，讓我們堅(jiān)定信心、倍加努力，以“自強(qiáng)不息展活力，抓鐵留痕下半年”闖勁和韌勁，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加高效的執(zhí)行力，堅(jiān)定不移朝著既定目標(biāo)奮勇邁進(jìn)，共同書寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。