是否還記得，開年以來鋼材價格單邊下行，3月下旬起整個鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈遭遇“滑鐵盧”的場景。今年的難異于往常，需求減弱、供給高企，購銷兩端震蕩波動頻頻……等，等不來市場的好轉(zhuǎn)。正如那句話所說，“世界上沒有救世主，唯一能救你的，只有你自己”。困難面前，唯有以我為主，靠拼、靠闖，靠不退縮的勇氣，開拓思路想辦法，拼出一片新天地。4月26日，股份公司召開首次管理研討會，明確“變革求生”年度管理主題，發(fā)出“艱苦奮斗、不甘平庸、變革求生、不負當下”的號召。“團結奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的基因被喚醒，自信自強的種子此刻開始萌芽。

在此之前，新時期的“鋼鐵大會戰(zhàn)”已經(jīng)打響。4月16日，寶鋼股份對萊蕪基地一體化支撐工作啟動。圍繞成本、效率，營銷、采購等專業(yè)領域，雙方開門見山、直奔主題、切中要害，抓項目、抓落實。兩個月來，萊蕪基地與寶鋼股份各級管理人員開展交流達1750人·日。雙方秉承著“落地比落實更重要、完成比完美更重要”的共識，攜手并肩，在“奔跑”中調(diào)整“姿勢”。督導落實，壓茬推進，不回避矛盾、不掩飾問題。實事求是、坦誠相待的交流和探討，在學習與實踐中，加深了對“PDCA+認真”的工作理念、“集中一貫”的管理思想、“創(chuàng)造價值才能分享價值”的價值理念等新理念新方法的認識，不僅觸及思想和心靈，更是給予前行的方向和信心。

上半年，我們積極打造“堅決執(zhí)行不猶豫、快速執(zhí)行不拖沓、堅定執(zhí)行不動搖”的強大執(zhí)行力，一路闖關、咬牙堅持，挑戰(zhàn)自我，奮勇向前，渴望勝利的信念倍加迫切。“大干紅五月、效益創(chuàng)新高”“人人講安全、全員拼效益”，萊蕪基地鐵、鋼、材產(chǎn)量完成日歷進度，日照基地繼續(xù)保持較好業(yè)績。圍繞“雙聚焦、雙提升”，七大品種經(jīng)營體團隊跑市場、搶效益，終端化、近地化、終端比例持續(xù)提升。聚焦大宗原燃料采購，創(chuàng)新“考核一致、反向倒逼”的降本方式，推動資材備件采購成本降低。深化科技創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)，500兆帕高強風電鋼架投入應用，刷新了全球塔架用鋼板強度等級新紀錄。分層推進、分步實施山鋼股份和萊蕪基地組織架構、管理流程變革，管理效率和運營水平進一步提升……忙碌、實干、全身心投入的上半年，也是收獲的上半年，全體干部職工用辛勤汗水收獲了屬于自己的那份榮耀。也印證了那句話，付出總會有回報。

上半年，沿著“1+6+N”的變革路徑，我們共同奔赴，闊步前行，彰顯了屬于我們的“山鋼自信”。下半年，讓我們堅定信心、倍加努力，以“自強不息展活力，抓鐵留痕下半年”闖勁和韌勁，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更加高效的執(zhí)行力，堅定不移朝著既定目標奮勇邁進，共同書寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。