在生產經營穩中求進的關鍵時期,八鋼煉鐵廠265燒結作業區全體職工貫徹落實精益管理理念,創下了燒結礦日產8000噸,月產突破21萬噸的好成績。
為了推行降本增效機制,265燒結作業區開展了一系列的修舊利廢活動。通過對廢舊設備的修復和再利用,不僅節約了成本,還提高了設備的利用率。同時,作業區重點針對存在的跑冒滴漏現象,加強了設備日常維護和定期養護,通過定期點檢、及時維修以及更換零部件,有效降低了設備故障率,提高了設備運行的穩定性。在六月份,僅通過解決臺車車輪軸承漏油和對閑置的舊設備進行拆檢維修工作,節省了設備費用12萬元。
員工培訓和技能提升也是265燒結作業區實施精益設備管理的重要舉措。通過定期組織員工開展崗位適應性培訓、安全規章制度培訓和精益管理理念學習,提高了員工的操作技能和安全規范意識,更增強了團隊協作能力。職工們在充分理解精益管理理念的同時與崗位實際相結合,為作業區各項指標任務的完成提供了強有力的支撐。