面對持續低迷的市場環境，榆鋼公司生產經營壓力陡增。煉鐵作業區燒結工序立足自身生產條件，結合設備升級改造后的系統生產變化，轉變生產思路，牢固樹立過緊日子思想，堅定推行“厚料層，慢機速，低堿度，大比例提升精礦配比”的生產方式，充分利用鐵燒平衡的空間，在保證燒結礦質量的前提下，進一步推行經濟配料，降低燒結礦成本。
配料調整過程中，變革思維，創新行動，打破慣性思維約束，堅持“先優化，再克服”的生產理念，開展優化配料工作。根據各種物料成分、物理性質、燒結性能進行梳理，在滿足成分要求的基礎上，先行制定配料計劃，提高經濟物料配比。同時，管理技術人員討論，研究，預測物料結構調整后，混合料參數變化和對燒結生產過程和質量的影響，對混合料加水方式和燒結機三點溫度控制進行調整，優化，并在生產過程中持續摸索調整，穩定燒結礦產量和質量。
目前，燒結物料結構中，精礦配比達到55％，其中低價精礦配比達到20%，粉礦結構方面，全部使用低價粉礦，印度粉礦配比達到12％，精礦配比和印度粉礦配比較前期分別提升10％和6％，達到歷史最好水平；燒結礦成本降低至目前的892.47元/噸，全面完成燒結礦成本計劃，為榆鋼公司高質量發展奠定穩固基礎。