座談中，譚成旭與鞍山鋼鐵生產一線班組長代表圍繞做好安全生產工作進行深入交流，聽取意見建議，提出明確要求。

譚成旭強調，安全生產事關高質量發(fā)展，基層班組是企業(yè)的“神經(jīng)末梢”，承擔著各項安全規(guī)章制度落地落實的責任使命。廣大基層班組長要切實將黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記關于安全生產的重要論述內化于心、外化于行，堅持人民至上、生命至上，樹牢安全發(fā)展理念，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，承擔起責任使命、落實好安全舉措。要當好“兵頭將尾”，充分發(fā)揮表率作用，以高度的政治自覺和嚴細實的工作作風帶動身邊職工群眾真正將“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力，全力凝聚“我要安全”的最廣泛共識，確保實現(xiàn)本質安全。要管好“神經(jīng)末梢”，持續(xù)提升全員安全意識、壓緊壓實安全責任、夯實安全管理基礎，落實好“日統(tǒng)計、日報告”和“一件一案”等工作要求，切實將安全發(fā)展理念印刻在每一名職工群眾心里、體現(xiàn)在每一次班前班后會上、落實到每一項具體工作中。要盡好“業(yè)主責任”，強化系統(tǒng)觀念和底線思維，嚴格落實相關方“四統(tǒng)一'管理要求，實現(xiàn)相關方安全管理抓得牢、管得住，切實守住安全生產紅線底線，為織密扎牢安全管理網(wǎng)絡的“最小網(wǎng)格”、打通安全生產的“最后一公里”提供有力支撐。各級企業(yè)管理者要樹立“大抓基層班組、狠抓安全生產”的鮮明導向，切實將工作重心沉到生產一線把基層班組作為抓好安全生產工作的“主戰(zhàn)場”，用行之有效的舉措配強基層力量，以科技賦能基層安全管理，堅決杜絕形式主義，把基層安全管理工作落到實處，為實現(xiàn)高質量發(fā)展與高水平安全良性互動提供堅強保障。

鞍鋼集團安全生產監(jiān)督部、辦公室相關負責人，鞍山鋼鐵主要負責人等參加座談。