省冶金控股公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊方出席會議并作講話。集團公司領(lǐng)導(dǎo)程凱群、游孫龍、周軍、洪榮勇、黃標(biāo)彩、劉梅萱、邱智基、陳榕年以及中層正職干部參加會議。
楊方總經(jīng)理指出，福建冶金黨委十分重視三鋼的發(fā)展以及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，任命何天仁同志為三鋼集團黨委書記、推薦為董事長、法定代表人人選，這是福建冶金黨委立足于三鋼改革發(fā)展的需要，統(tǒng)籌考慮三鋼領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際情況，廣泛聽取各方意見，經(jīng)過慎重考慮做出的決定。希望何天仁同志能夠在新的工作崗位上保持斗志，充滿信心，帶領(lǐng)三鋼其他班子成員通力合作，密切配合，切實履行好崗位職責(zé)，不辜負(fù)福建冶金黨委的信任以及三鋼全體干部職工的期望。
她對三鋼領(lǐng)導(dǎo)班子提出四點要求：一要統(tǒng)一思想認(rèn)識，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。三鋼領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工要堅定政治立場，堅決擁護、堅決服從福建冶金黨委的決定，全力支持和配合何天仁同志開展工作。要進一步強化公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面激發(fā)干部職工拼搏奉獻、攻堅克難的干事創(chuàng)業(yè)熱情，精誠團結(jié)，同舟共濟，齊心協(xié)力，共同推動企業(yè)渡過難關(guān)。二要推動改革創(chuàng)新，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。目前，三鋼正處于爬坡過坎的關(guān)鍵時期，要著力推進轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，強化精細(xì)管理、降本增效、智能制造、綠色發(fā)展，完成企業(yè)向高效化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型。三要壓實主體責(zé)任，扎實做好企業(yè)風(fēng)險管控。要嚴(yán)格落實安全風(fēng)險責(zé)任，扎實推動安全生產(chǎn)風(fēng)險專項整治，堅決防范遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。要強化重大風(fēng)險防控體系建設(shè)，把風(fēng)險管理的各項要求同企業(yè)管理、業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，確保公司經(jīng)營依法合規(guī)。要優(yōu)化提升公司的資產(chǎn)質(zhì)量，加大資本管控力度，將公司的負(fù)債和資金穩(wěn)定在一個安全范圍。四要從實從嚴(yán)要求，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，牢記習(xí)總書記在福建工作時對三鋼的殷切囑托，不斷提高政治能力、思維能力、實踐能力。要時刻繃緊紀(jì)律規(guī)矩這根弦，深刻吸取發(fā)生在身邊的一些腐敗案件的深刻教訓(xùn)，加強經(jīng)常性的警示教育，健全完善內(nèi)控制度，積極營造風(fēng)清氣正的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，提振廣大干部職工的干事創(chuàng)業(yè)精氣神。
集團公司黨委書記何天仁作表態(tài)發(fā)言。他說，千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。在鋼鐵行業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的當(dāng)下，我深感責(zé)任重大，使命如磐，衷心感謝省冶控黨委、省冶控公司和楊方總經(jīng)理對我的信任和支持，把三鋼集團公司黨委書記這副擔(dān)子交到我肩上，這份信任如同璀璨的星辰照亮著我前行的道路，也給予了我無盡的力量和勇氣，我定不負(fù)所望與所托，全心以赴、全力以赴帶領(lǐng)我們的團隊在鋼鐵行業(yè)的“嚴(yán)冬”中破冰前行，迎接春天的曙光。
鋼鐵行業(yè)正面臨著前所未有的困境，市場需求疲軟、原材料價格波動、環(huán)保壓力增大等諸多問題交織，猶如重重山巒橫亙在我們的面前。但古人云：滄海橫流方顯英雄本色。越是艱難的時刻，越能考驗我們的意志和能力，也越能孕育出偉大的變革和突破。
欲窮千里目，更上一層樓。我們要以發(fā)展變化的戰(zhàn)略眼光，審視鋼鐵行業(yè)發(fā)展的趨勢。不能限于眼前的困境，要放眼未來，積極探索新的市場領(lǐng)域和發(fā)展機遇。隨著新能源、智能制造等新興產(chǎn)業(yè)的崛起，對高性能鋼鐵材料的需求日益增長，我們需要大力引進人才，加大研發(fā)投入，加快產(chǎn)品升級換代，生產(chǎn)出符合市場需求的中高端鋼鐵產(chǎn)品，實現(xiàn)從傳統(tǒng)鋼鐵制造商向中高端材料供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變。
沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的核心動力。在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們要快速轉(zhuǎn)變觀念，加大研發(fā)力度，引進先進的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，同時要加強與高校、科研機構(gòu)的合作，開展產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，攻克制約產(chǎn)品升級的關(guān)鍵技術(shù)難題。在管理創(chuàng)新上，要優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理流程，推行精細(xì)化管理，降低成本，提高效率，要借鑒兄弟企業(yè)管理經(jīng)驗，結(jié)合我們自身實際情況，建立一套科學(xué)合理、高效靈活的管理體系。此外，還要注重商業(yè)模式創(chuàng)新，探索多元化的銷售渠道和服務(wù)模式，提升企業(yè)競爭力。
人心齊，泰山移，團隊的力量是無窮的。面對鋼鐵行業(yè)的“嚴(yán)冬”，我們更要緊密地團結(jié)在一起，眾志成城，共克時艱，加強團隊建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化氛圍，讓每一位職工都能感受到家的溫暖，增強歸屬感和凝聚力。要建立公平公正的激勵機制，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，讓大家心往一處想，勁往一處使。同時注重人才培養(yǎng)和引進，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人才支撐。我勸天公重抖擻，不拘一格降人才。我們要打破常規(guī)，廣納賢才，吸引行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人才加入我們的團隊，為企業(yè)注入新的活力和智慧。
黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還。在環(huán)保方面，我們要堅定綠色發(fā)展理念，積極響應(yīng)國家環(huán)保政策，加大環(huán)保投入，加強環(huán)保設(shè)施建設(shè)和運營管理，實現(xiàn)節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)，推進資源綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，將鋼鐵生產(chǎn)過程的廢棄物轉(zhuǎn)為有價值的產(chǎn)品，實現(xiàn)資源的高效利用和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。盡管環(huán)保投入會在短期內(nèi)增加企業(yè)的成本，但從長遠(yuǎn)看，這是我們實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是我們對社會、對子孫后代應(yīng)盡的責(zé)任。
鋼鐵行業(yè)的前景并非一片暗淡，而是充滿著希望和機遇。隨著全球經(jīng)濟的逐步復(fù)蘇、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷推進，鋼鐵作為重要的基礎(chǔ)材料需求必將逐步回升，同時科技的進步也將為鋼鐵行業(yè)帶來新的發(fā)展契機，新型建筑材料、高端裝備制造等領(lǐng)域?qū)︿撹F的性能和質(zhì)量提出了更高的要求，這為我們研發(fā)高性能高附加值鋼鐵產(chǎn)品提供了廣闊的市場空間。我們要堅信，只要我們緊跟時代的步伐，不斷創(chuàng)新，就一定能夠在未來的市場競爭中占據(jù)一席之地。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的征程已經(jīng)開啟，我將以身作則，帶領(lǐng)大家勇往直前，我會以更加飽滿的熱情，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，更加務(wù)實的作風(fēng)投入到工作中去，加強學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，為團隊樹立榜樣。同時，我也將傾聽大家的聲音，充分發(fā)揮團隊的智慧和力量，共同制定科學(xué)合理的決策。我堅信，只要我們團結(jié)一心，砥礪前行，在省冶金控股公司的領(lǐng)導(dǎo)下，沒有克服不了的困難，沒有跨越不了的障礙。
長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。在省冶控黨委和省冶控領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力下，我們一定能夠戰(zhàn)勝鋼鐵行業(yè)的“嚴(yán)冬”，迎來企業(yè)發(fā)展的新輝煌。讓我們攜手共進，為實現(xiàn)“百年鋼鐵老店”的夢想而共同努力奮斗！